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闵行区注册公司谈到文化并不是一成个变的,的应随着内外环境的变化不断发展和完善。当一种企业文化形成时,它反映了企业成员的动机和想象.随后建立起来的有关制度和工作程序,提供了这个企业获得成功所必不可少的行为方式。 但是,这种文化是以开始的条件为基础的,随着企业的发展和条件的变化,原有的企业文化可能会与形势的需要不相适应。这时,创业者们就要及时地予以发展和完善,在一定条件下甚至完全根弃旧文化,重新创造新的企业文化。 但由于价值观念的更新是一个艰难的过程,而且需要很长的时间,因此.要尽量避免完全重建,最好是逐步发展和完善。 创业者们要积极推动变革。他们可以通过推行参与管理、加强信息沟通等方式来加速企业成员观念的转变速程。当然,必要时也可以来取强制性措施来推行变革,这取决于外部环境的变化程度。如果外部环境变动剧烈,企业成员一时又难以接受新的价值观念,在这种应急情况下,企业领导也可以强行变革,以保证企业对外界的适应能力。
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