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李开复:创新工场“早期”那点事儿

2013/5/7 14:03:06  来源:本站整理  作者:佚名 【 查看评论
都在观望,没有人愿意投资,所以那个时候确实有些运作困难。”李开复说。 李开复回忆说:第一年投得很少,大概10个项目左右,后面两年大概是每年20个左右。因为起初很多创业者并不信任我们,顶尖创业者不会入住,以至于当初我们去主动拜访的时候,创业者会认为我们没有什么投资经验,基金规模也小,甚至在刚开始时,我们一分钱没有,资金都还在募。 刚成立时,我们只有一千五百万美金的投资承诺,就是郭台铭、柳传志他们的资金,而且这笔钱也是等七八个月才到账的,而第一笔基金——一亿多美金更是花了一年多才募集到账。最开始甚至是从我自己的账户取钱发工资。 其实外界对于我们是一个逐步信任的过程,刚创立的时候时,媒体和工程师在关注我们,一年后我们才获得了创业者的信任,做了两年我们才获得VC的接受,现在国际投资者和机构投资者也开始认可我们了。 3、对“占大股”与“山寨工场”非议的回应 前不久,李开复在微博上主动回应了业界对创新工场占大股的说法:创新工场共投50个项目,平均占股17.6%,有些已投2-3轮,所以每轮平均占股更低。 李开复:占大股这种情况其实在业界是一直有,到最近还存在,但没那么严重了,主要是因为投资这事变得更透明化。我们也帮助出版过《为什么要投资你》等书让大家更了解天使投资。更多天使投资的条款需要进一步合理透明化。 对“抄袭工场”的说法,我觉得是对我们的不了解。我们投的绝大多数项目是基于中国用户需求所创办的,起步点不是基于国外某一个成功的项目。当然如果你明明看到一个方案可以解决用户强大需求,(你去参考)是可以理解的,在参考的过程中,也并不是把所有的细节抄袭过来。有些人不爱听我讲“微创新”,那我换个词好了,用“精益创业”吧——它的意思就是先针对一批用户解决一个问题,看它是否可能迅速的叠代。我想说,没有一个中国的公司永远是靠抄袭成功的,一个真正成功的公司对用户的需求绝对是足够专注、信仰的。还有就是执行力够不够强,嗅觉灵敏度够不够好。 4、早期投资须有助人之心,侵略性强的人不适合做天使 李开复:我觉得早期投资的竞争其实并不激烈。说实在的,我们投资的项目,它们基本上没有去找过别的基金与天使——我觉得可能是每一个创始人其实都有一个适合他的天使。当然,有些创业者明显就是我们三顾茅庐的,比如唐彬森,在评估社交游戏的时候我们觉得他很厉害,想尽办法和他接触。 在美国,你会发现美国的早期投资者都是朋友,因为在

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