淡到青年创业,李开复坦言:在中国,青年创业者通常要面临很多挑战,比如,缺少创业与管理经验、欠缺初期启动的资金、难以吸引卓越技术人才,诸多因素使得创业实际成功率偏低. 总的来说,可以总结为如下五点: 1.创业激情有余,准备不足.中国青年,尤其是大学生,创业非常有动力,也愿意拼.谈到创业热血沸腾,冷静下来,选择什么方向创业?哪个行业最有前景?有什么商业机会?怎么设计产品与项目?怎么组建团队?怎么解决运营与管理问题等实际问题时,往往会比较茫然. 2.缺少初期启动资金.这是广大青年创业者面临的最广泛的问题,企业成长期,因为有风投不愁资金,企业中后期,有上市版块,更不愁资金.难就难在启动资金,投资界有句形象的话:开花结果摘果子,有人乐意去;施肥浇水摘叶子,有人乐意去;但是耕地播种保苗子,没人乐意去.这个耕地播种保苗子,其实就是天使投资应该做的事.在美国,如硅谷这个创业者的摇篮,已经形成从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系.一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10-50万美元天使资金的支持.但在中国天使投资领域仍然一大块空白.导致很多优秀的想法,好的项目,优秀的团队,最终因为一分钱难倒英雄汉而被扼杀在摇篮中,同时又造成风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目. 3.缺少创业与管理经验.大学生、青年创业者有激情有动力有闯劲有想法,但是却缺少创业经验与管理经验,而拥有创业与管理经验的人,往往不愿意放弃原有积累,风险承担能力与意愿下降,并且在中国的职业环境中,两到三年往往让激情、动力、闯劲与想法消磨殆尽,变得守成而现实.有激情、有想法、有冲劲,是起点,能不能跑到终点,却受限于创业指导与经验辅助. 4.组建团队不完善.企业是否盈利取决满足市场需求,满足市场需求取决于企业功能,企业功能取决于团队成员的功能组合.因此企业能否生存并发展下来,团队是根基,一个完善的团队需要功能的全面与互补,即团队成员既有通用性,更具互补的专长性.另外就是团队的信任度、决策方式与管理机制.团队能力的互补与完善性及团队合作管理模式都是对现代大学生,尤其是当代创业青年的一大挑战. 5.缺少系统的创业指导与服务.最近几年,由于国家政府及社会各界有识之士的推动,创业的硬件环境日趋良好,各地创业园的兴起,从零首付的二日注册绿色通道,到办公场地、设备的优惠或免费提供,甚至有的创业园提供公共财务与公共秘书服务.但是在软件方面,尚有很大需要提升,国家政策优惠只能提供宏观方面的导向,高校创业教育缺失优质师资与课程显得空洞而陈旧,社会培训机构培训课程显得呐喊与鼓动有余,实用不足,创业大赛的指导覆盖面窄而服务停留在不连贯的环节.