.任何时候都可交给第三方运营。此时360团队算上傅盛只有4个人。 　　但现实跟预期截然相反。在速胜的思路下，奇虎有200人做搜索，每月推广用度上百万。到2006年底，第一笔2000万美金的融资就快花完了。奇虎搜 索没有起色。而360在低调中成长。傅盛连续给360增加漏洞修复、查杀木马、装机必备、体检等功能。2006年底，天天安装量20万，而这时360整个 团队只有10人。2007年中的天天新安装量已经达到了40多万，总安装量有几千万。 　　周鸿祎的心境从刚起步的郁闷和骄傲，被现实逐步逼向受挫后的自卑。他当时在内部例会上表达了后悔创业的 情绪，说晚上经常胃痉挛，知道什么是肠子悔青的感觉。假如当时继续做投资就挺好，本来功成名就，可现在看起来正在被行业当成笑话。周也公然感谢傅盛和 360。他还说，假如搜索还没起色，就把360卖了，还钱给投资人，撤出创业雄师。当然，周鸿祎没那么轻易死心，他内心里还是想做好搜索，打败百度。 　　06年底，也就是第一笔融资快花光并且360有大进展的时候，周鸿祎要调傅盛去做搜索，把360交给大学同学，后来的奇虎CTO石晓虹接手。傅盛答应 了。一个月了解后，傅盛以为奇虎搜索的问题是心态浮躁和精力分散。200人的团队，要做十来个垂直搜索，比如火车票，衣食住行，BBS，博客。但分摊到每 个搜索的人很少，不能深入。傅盛建议：把搜索栏目砍到一个。老周不同意。 　　这个时候360出了些问题。周鸿祎担心搜索和360两条线都败了，于是调傅盛重回360。之后半年，傅盛开始大举找人加盟。当时懂网络安全的人 少，360也没这方面的积累，技术职员还看不起360，以为没有技术含量。傅盛只能在论坛上求人才，自己出差到海南和南京跟人谈。有个高手，说住房困难要 跟借几千块。傅盛自己掏钱借给了这个从没见过面的人。当时傅盛给周鸿祎写了封邮件《360到了最危险的时刻》，阐述团队跟不上产品的快速增长。 　　奇虎搜索依然无解。起初，qihoo.com天天的PV有2亿，这成为第二轮融资2000万美金的资本。但这是通过大量推广买来的流量。尤其是一些奇 希奇怪的图片库，让用户一张一张的不停点击，使得人均PV上百，实际UV只有200万。等第二轮融资到位后，周鸿祎改变策略，缩减推广投入，砍流量。直接 后果是qihoo.com天天PV从1亿直线跌到100万。奇虎搜索没有竞争力。 　　回顾这段历史，傅盛以为失败源于两点：1.老周的膨胀心态，自以为不比马云、李彦宏差。 求速胜，沉不下来。2.什么热做什么，精力分散。当时奇虎网页搜索用7