因为MBA的案例很多是针对成熟型企业的，在创业之初使用未必合适。但MBA本身教会了我思考问题、解决问题的方式。”邵亦波明白，从一名学生到创业者、管理者的转变很大，“首先就是现实经营与学校里纸上谈兵的差异。学校里没有任何压力，谈的都是案例，毕竟不是自己做。而自己创业就不同了，你聘请了很多人，你要对他们负责，对他们的家人负责。你要考虑的东西很多，发展战略、团队搭建、成本控制、市场推广、产品开发，需要有大局观念，从长远利益出发。” 　　邵亦波创建易趣源自在美国的一段经历。临回国前，他把自己所有的东西都拿到eBay网站上拍卖，令他印象最深的是一台电视机，买来的时候花了500美元，用过两年之后，竟在eBay上卖了550美元。“这件事情留给我的印象太深了，我从中感觉到个人与个人交易的魅力。它能给人的生活带来很大的变化，最起码，给我的生活带来方便。如果我通过别的方式卖，价钱肯定要少30％至40％。” 　　选定了商业模式之后，凭借着在波士顿和高盛公司的工作经验及投资和金融方面的才能，邵亦波很快拿到了40万美元风险投资。 　　随后他带着这40万美元和9万美元的负债回到了上海，这时是1999年6月，邵亦波只有26岁。两个月后，易趣网正式推出，邵亦波任董事长兼首席执行官，他选择了同班同学谭海音作为合作拍档。同年11月，易趣再次获得650万美元风险投资。 现在回想起来，邵亦波觉得自己还是幸运的，因为他知道，创业资金是创业过程中遇到最多也是最大的困难。“纵然有再大的理想和抱负，有再强的能力，没有资金来支撑运转的话，创业谈何容易。应该说，易趣是电子商务‘第一桶金’的受益者。易趣刚在国内出现的时候，电子商务 对于中国来说还是比较陌生的，市场还不成熟和规范，更不用说机制的完善了。挖掘‘第一桶金’的过程，也是易趣在中国的电子商务市场摸爬滚打、艰难摸索发展道路的过程，当中的艰辛可想而知。” 　　谈到如何说服投资者给自己投资，邵亦波的回答是“团队的诚信和商业模式发展的潜力”。 　　“一个人诚实很重要，我觉得这是人最基本的品质。从经济学的角度来说，诚信是一种价值体系，在社会生活中占有主要的位置，可以说失信就失去一切。很多创业者为了一时能融到资，不惜做假数据和报表，最后得不偿失。同时你要告诉投资者，什么是你的核心竞争力？这个商业模式的特点的潜力在哪里？你将如何避免失败？这都是吸引投资的重要方面。当然，在说出这番话的同时，你就必须首先担当起诚实的