；二是邮储固定资产的剥离不清，这一点已经经过四年的磨合，剥离的困难已经不

突出，尤其是2004年，邮政逐步将邮储和邮政主业实行分账核算后，邮储与邮政资

金纠缠不清的问题被削弱，利益明晰起来；三是邮储职工的金融知识匮乏，可以通

过引进人才和进行金融知识培训来解决。

　　而且，由于“成立邮储银行”是大势所趋，在央行“成立邮储银行”喊了四年

的磨合期中，邮政始终寻找着邮储的生存出路，也没有停止过“稳健改革”的步伐

。四年当中，邮储首先面临的是2003年8月，央行打破了邮储的“包养”政策，将

央行给邮储的高存款利率下调到比老百姓存款的一年期利率还低，邮储当年因此减

少了45%左右的收入。在此困境下，邮政开辟了三大资金自主运用渠道，先自己揽

储再以“批发银行”的角色给政策性银行、农村信用社和国内商业银行之间进行协

议存款，同时以承销商的角色涉足国债和金融债市场，进行银行间债券交易；在邮

储柜台大力开拓中间代理业务达几十种，成为保险、基金、养老金的代理商，为今

后可能到来的“邮储银行成立”后的原邮储营业点寻找利润增长点。邮政也及时进

行着邮储人员的金融知识培训，做着两手准备。