种种迹象显示,各大跨国公司" target="_blank">公司正在积极调整其在华投资战略,由过去的单个项目的投资将转变为系统整体的经营。 第一,跨国公司" target="_blank">公司加大了在华投资力度,新一轮投资热开始。从1979年到2001年,外商在华投资大致经历了三个阶段,1979年到1991年,外商开始进入中国;1992年起,外商在华开始了一轮投资热;2001年起,新一轮投资热形成。台商为新投资热潮的先驱,日本在华企业在这一轮投资热潮中,投资战略从“中国事业战略”向“中国市场战略”转变,逐步建立起以中国市场为对象的营销体系。 第二,投资项目系统化,跨国公司" target="_blank">公司在中国入世前后进行了相当深刻和广泛的投资领域的调整。在加强制造业原有项目投资与经营的同时,他们注重加强制造业上游和下游项目的投资,即纵向一体化投资;注重加强与制造业相关的服务业项目投资,即横向一体化投资。中国正成为地区研发中心、地区管理营运中心,近来很多跨国公司" target="_blank">公司正在酝酿把在华的投资性公司" target="_blank">公司升格为在中国或大中华区的地区总部。而随着中国入世承诺的兑现,金融业、流通业、电信服务业、专业咨询业成为跨国公司" target="_blank">公司进入的热点。 第三,投资地点集中化。与中国政府期望有所背离的是,跨国公司" target="_blank">公司没有增加中西部投资,近几年投资东部的外资比例超过86%,而投向西部的外资比例低于22年来的平均数。从数字来看,跨国公司" target="_blank">公司投资集中在珠三角和长三角。 |