;��� 在国美公布的决策体系中,董事局主席、集团总裁、决策委员会和常务副总裁属决策体系.黄光裕负责企业的战略、发展规划,陈晓负责具体的企业运营,总裁与常务副总之间设立的决策委员会,主要对日常决策负责.因此舆论总结,陈晓陷于原国美高管的重围之中,所谓“最孤独的总裁”. ����� 当然还有冷眼旁观的大中,7月在消息披露之后,大中对媒体表示:“大中电器与永乐签订战略合作框架协议并正常推进.目前,鉴于永乐单方面与第三方合作,大中电器与永乐的战略合作协议有待重新协商.” � ����� 2500亿 ����� 11月22日,国美永乐合并成功庆典峰会在北京举行,黄光裕宣布,国美永乐正式合并成功,拥有900家门店的国内最大家电连锁集团新国美集团正式成立. ����� 新国美未来五年的发展目标是保持平均40%以上的复合增长,争取2010年销售规模超过2000亿,国内市场份额达到20%.到第五年将占领国内25%的家电市场份额,约2500亿元的销售额,这相当于百思买2006年在全球的销售规模. ����� 其中,2007年,新国美集团将完成全国渠道网络布局,争取实现销售额突破1000亿,力争达成利润23亿以上.陈晓表示:“我的任期没有目标,如果能够达成企业的目标,我就一直在这个位置,达不成这个目标,我就应该下岗.” ����� 在数月之后,陈晓看起来已经完全进入了角色,在5月接受《中国企业家》采访的时候,他说:“刚来北京的时候,吃饭都不适应.但现在我不仅在北京找到了最适合自己口味的饭馆,而且每天在公司吃的饭是黄总家里做的,我发现潮汕人的饭菜口味和上海还是很相似的.” ����� 作为陈晓和黄光裕彼此默契的一个证明,上任后不久,陈晓即停下了之前,国美希望往高端方向发展的“鹏润电器模式”.对此,陈晓解释说,“如果真的要开辟一家专门的高端概念店,也不需要1.5万平方米那么大的面积.” ����� 三季度后,陈晓在接受《南方都市报》采访时,就“军令状”的问题表态:整个集团的业绩目前还不能对外公布,不过今年1000亿的目标完全可以完成. ����� 同大中之间的问题仍然持续着,陈晓认为与国美的合并并不影响同大中的