李静的产品,是她的调性,她的态度.很多化妆品国际大牌都是使用了人名,承载的是他们的内涵."王立成说.有人计算过,乐蜂至少节省了几千万元的推广费用. 　　乐蜂网创办之初,大家围坐在一起讨论该卖点什么好.夏骄阳提议:"你们最好去问一下《美丽俏佳人》的导演.因为每期都会植入一些产品,今天播后,观众喜不喜欢,明天一早的收视率就摆在导演的办公桌上."这种跨界整合有助于乐蜂掌握消费者的需求动向. 　　不可否认,但凡通过《美丽俏佳人》推荐的产品,叫好又叫座."国外同类型的节目都是如此,基本都是今天电视推,明天断货."但电视节目不是万能钥匙,夏骄阳知道它的危险性,"这种节目做不好就变成电视购物了." 　　而且对于乐蜂网来说,目前既没有完全丢弃渠道,彻底拥抱品牌,还同时释放出各种信号转向品牌运营平台,这种站在跷跷板两头的处境对于公司长远的发展也是一大挑战."一个公司最后还是要定位,就是你的屁股是坐在渠道上,还是坐在自有品牌上,可以两者都有,但肯定得有一个主次,这是一种做法."黄若说. 　　摆在李静面前的商业命题不止如此."签了一堆人,每个人都睁着眼睛看着我,想知道她什么时候能红,这是一种压力.所以中间一段时间也会有累的感觉,因为的确特别辛苦.但是在这个行业,我觉得还挺引以为骄傲的.我没有那种完全输不起的心态,跟谁变脸要怎么样的,或者拼命啊,责怪别人,我从来没有." 　　李静是一个自我调节能力很强的人,在身边的人看来,她永远都是那么精力充沛,乐呵呵的,像个"二姐"."所以,有时候我又特别像猎人,看见一个好猎物就想扑上去,这可能是我骨子里的一种东西.每次抱怨的时候是一种感受,但是看到一个好的机会就变成另外一种状态.现在我反而接受这种生活了.我也会倒过来想,如果我现在什么都不做了,我能待得住吗,我甘于平淡或者说愿意在家待着吗?我觉得我根本就不是那样的一个人."