来汉打拼十余年的香港人关竟成，好几次说离开武汉，可晃悠了半个中国，最后还是回到武汉。“武汉是个创业的好地方，我又是个爱玩的人，想出了什么生意点子，我都要带到武汉来试试。十几年了，有的项目成功了，有的失败了。这么多次的跌倒爬起，也让我坚信武汉是块创业乐土，现在香港的朋友问我，在内地哪个城市创业比较好，我总是跟他们说，到武汉来吧”。 　　关竟成笑称自己对数字特别敏感，“很多武汉朋友都不知道我的真正年龄。” 　　初战失利还是要留在武汉 　　1995年夏天，关竟成受香港招商局委派，来汉负责一幢楼盘的物业管理。刚下飞机，他就领教了武汉骄阳的“魅力”。但数年之后，他喜欢上了跟天气一样火热的武汉人，也就萌发了长留武汉的想法。 　　他的工作地不能固定，为了留在武汉，他开了一家柯达洗印店。但因选址、管理问题，生意一直不好，做了两年后，他以4万元卖掉了这家店，前后损失了十几万元。 　　虽然初战失利，但他还是留心观察市场，寻找下一个“留汉”项目。2000年，因他负责管理的写字楼获得湖北地区第一个“全国物业管理优秀示范大厦”称号，香港招商局招他回香港本部上班，接到通知的关竟成竟送了一份辞职报告上去。理由是：我在武汉已生活了这么多年，也在这里打开了局面，内地的朋友也都是武汉的。现在回香港，我又得一切重来，不如一条心留在武汉发展好了。 　　“洗地板”扎下根来 　　没了工作，关竟成开始马不停蹄找赚钱门路。正在这时，一家在汉的港资商场负责人找到他说：“我们商场要搞保洁外包了，你搞物业管理的能力，我们都是知道的，希望你也能参加竞标。” 　　在这行摸索多年，关竟成知道这行一次投入成本高，利润却非常薄。偌大一个商场的保洁工作千头万绪，商场开门的十几个小时里，哪一样都不能出错，而一个月的净利润可能只有几千元。经验不足的企业，稍有不慎就会亏本。 　　更重要的是，商场要求投标主体必须有法人资格，关竟成是光杆一个。但他觉得机会难得，“再小的生意，只要专心地经营，一样能做成一番事业，以我的经验，我就不信洗地板的就不能当大老板。”主意拿定，他一边招人、进设备，一边注册成立公司。 　　3个月工夫，他的保洁公司还真办成了。50万元注册资本，40多万元买了设备，而且是最好的家伙。有硬件撑腰，加上他集多年物业管理经验编写的竞标书，他从众多本地竞争者中顺利胜出。事后，请他竞标的商场老总对他说：“果然姜还是老的辣。连洗手间的