1999年我们成立，成立的时候一无所有，一没有工厂； 二没有设施； 三没有资金； 四没有产品等等。1999年我们的企业每况愈下怎么办？1998年1月23日作为一家上市公司，总裁建议牛根生同志不太适合担任该公司的高管职务；之后我作为教师进了北大学习培训。就这样我开始了组织和策划蒙牛品牌。在1999年的8月17号我们的股份公司成立诞生，我们以原来的品牌挂牌成立了。我任蒙牛股份有限公司的董事。我是在董事大会上被任命的。我们成立公司的第一件事就是入股，我们的企业如何办起来？当然，这个入股的过程是非常艰难的，当然我们竭尽心力的把它抓起来了，一个星期以后， 内蒙古几百位专家带着蒙牛有限公司的文件来到。我才免于被责备。但是这是在成立之时，我们一夜之间上400多家广播电台。我们在成立公司建立工厂之时，我们所有的工厂只在农村的荒山上，这个农村是第一个农村开发区。 　　有一点我们非常相信，我们赶上了一个好时期，1999年是我们党改革开放，全国、全党、全社会，计划经济的最佳时期。因此我们企业在这个时候诞生，问题在这个时期超过蒙牛的企业不计其数，但是息体来说我们国家在这段时间处于一种非常时期。如果真的行也是人的问题，如果真的不行那应该还是人的问题。所以在6年时间内我们总结出了5句话，这五句话是蒙牛发展6年半的一个总结。中华励志网 zhlzw.com 　　第一名：思路决定出路 　　战争年代靠部队，—和平年代靠商队。我们国家商店太多，在过去的100年间我们所打的仗有胜有负。但是我们的商店赢数很少，在国际的竞争中我们很难赢。我们的国际化全球化能不能赢？我觉得，我们有什么样的思路就会有什么样的出路，这一点丝毫没有说头的，我们非赢不可。 　　第二句：布局决定结局。 　　如果你的布局不好，无论是你以少胜多也好或是以多胜少也好，大家能打赢的可能性是非常非常的渺茫。世界牛奶的品质细菌含量5万／毫升，我们中国牛奶细菌的含量50万／毫升，这在全世界都是领先的。但我国牛群的健康程度是世界牛群健康程度的10倍以上。 　　蛋白含量比普通牛奶的蛋白质含量超出15％。蒙牛牛奶每吨要少卖300元钱，但是我们6年时间得到了3亿多消费者的心，非常非常划得来。 　　2004年首次在香港上市就创造了新高，产品好不好关键是能不能对顾客有利，保证产品的质量过硬。 　　中国经过1994年至2005年这10年的时间，从人均消费牛奶6公斤提升到了人均18公斤，但是仍然和亚洲的平均数40公斤差几倍，全世界发达国家的30