电子商务巨头阿里巴巴董事局主席马云和巨人网络董事长史玉柱从来都是焦点。 2007年11月，一个网络造梦迭出的月份，巨人网络与阿里巴巴分别在纽交所与香港联交所上市了，史玉柱的巨人成为了在美发行的中国市值最大的民营企业，马云的阿里巴巴打破了香港科技股冻结资金的最高纪录。一个是“著名的失败者”，一个是“传统的草根创业者”。他们相似的年龄与逆境中的激情，让两人成为值得并列比较的企业家。恰逢全球股市阴雨连绵的季节，美国次级债危机阴云密布，投资人信心大受折损，两家公司上市后均遭遇了股市大跌，许多人被套牢。但是两者的境遇则全然不同。他们如何看待如今中小企业遇到的问题？ 　　1.　阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云曾经在互联网冬天跪在地上。巨人网络董事长兼CEO史玉柱，在最艰难的时候到北京连住的地方都没有。万通集团董事局主席冯仑曾经经历过海南经济泡沫，令许多人记忆犹新……这些如今中国经济舞台上最著名的企业家，当年也曾遇到过各种各样的困境。阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云从阿里巴巴今年上半年的相关数据，分析了当前的经济形势。他指出：今年一季度，广东的制造和外贸出现了一些问题，而二季度浙江也出现了类似问题。“所以，我对阿里巴巴人提出要过冬，但并不是阿里巴巴要过冬，而是说中小型企业要过冬，假如中小企业要过冬，那么我们也要过冬。”马云说。他认为中小企业必须有忧患意识，要有准备地度过这个冬天。马云认为，目前对任何中小企业来说都是现金为王，因此无论如何不要让手中资金断裂，要学会反思。对此，他举了2001年到2002年期间互联网泡沫破灭的例子。在那段时间，马云也常常在反思，“有钱的时候什么事情都想干，谁跟我谈我都有兴趣，但是到冬天冷的时候你必须要想自己该做什么，要做什么。如果明天要死了，你要做的最后三件事情是什么事情?”同时，阿里巴巴利用那段时期进行团队建设、文化建设。因此，他建议中小企业，“平时在忙的时候不注重团队建设，文化建设，而现在可能是最好的时候。加强内部管理，发现新的商业模式。” 　　2.马云的江湖 ，史玉柱的兵法很久以前，史玉柱说话，别人说他是骗子；马云说话，人家以为他是疯子。历数中国企业家，史玉柱和马云都属异类。这一如他们的长相，马云的五官颠覆了传统比例，史玉柱即使天天穿着白上衣也不会有人说他长的标致。要是在娱乐界，他们都要被贴上丑男的标签。这恰恰验证了一个千古不迭的道理，让男人骄傲的并非容貌，