日前,在江苏省常州市召开的一次民营企业家俱乐部会议引起了各方关注,因为此 次会议的主办单位,既不是政府部门,也不是民营企业,而是建设银行。这次会议 只是建行江苏省分行与民营企业合作的一个缩影,标志着该分行与民营企业的合作 已步入相融共赢的境界。目前,建行江苏省分行贷款支持的民营企业已达1800户, 约占公司类贷款客户的12%,各类贷款余额超过40亿元,贷款不良率低于分行贷款 平均水平3-4个百分点。 长期以来,拥有“苏南模式品牌的江苏省中小企业一直是省内乃至全国经济 的一个亮点,这些企业经过“二次创业,实现了产权制度的“裂变,不仅成为江 苏省经济的重要组成部分,而且自身也成为苏南经济的龙头民营企业。在这一区域 经济热点面前,建行江苏省分行积极研究区域经济特点,顺应形势的发展,提出了 “以绩优为标准,抓大不放小的客户发展战略,依据国家的产业政策和对企业、 市场、产品的深入分析,积极扶持了一批经营规范、产品有市场、效益有保障、发 展有前途的中小企业。 据了解,建行江苏省分行先后支持的江苏双良集团公司、申达集团公司、江苏 苏嘉集团、康缘印染、新威集团等一大批民营企业经过阶梯式的发展,目前已成为 净资产超亿元、销售收入过亿元甚至10亿元的优质客户。如申达集团公司,就是在 该分行的全力支持和企业不断的自我积累下,多次进行技术改造,扩大生产能力而 发展起来的,目前其总资产已超过了30亿元,旗下控股2家上市公司,成为省内的 大型企业集团。 在民营企业贷款客户的选择上,建行江苏省分行没有一拥而上、不加区别地一 概加以支持,而是选择技术含量高、效益好、市场潜力大的企业。该分行建立了动 态管理机制,对企业的领导人素质、会计数据、产品及市场的前途等进行了动态的 监控,通过对这些企业状况的动态把握来动态地控制信贷风险;在此基础上,江苏 省分行设立中小企业的准入门坎,建立了一套市场准入、市场退出和客户淘汰机制 ,保证了对于中小企业、民营企业的客户选择建立在较为科学的基础之上,既及时 识别了风险,又保持了较为敏捷的市场反应,争取了优质的客户。这一体系的建立 ,在企业的生产经营过程中起到了动态监控企业经营管理风险、产品风险,从而控 制建设银行信贷风险的作用。一大批优质客户进入了建行的大门,更有一大批企业 在建行的扶持下已成为市场经济的弄潮儿。 “建行给我们的不仅仅是贷款!红 |