也把创业者和投资人联系在一起，投资人漏投的好项目，黑马基金会去补投。 　　用户如何获得？可以通过订阅、注册和参赛。盈利模式也越来越清晰：杂志有销量可以挣钱，网站现在免费，以后可能会向会员收费的方向发展。让牛文文意外的是，黑马大赛一期免费，第二期结营以后，学员自发付费了，大概给了商学院学费的1/10-1/5。此外，办黑马大赛向投资人收取中介费也是一个盈利方向。 　　每当提到盈利问题时，牛文文显得有些含蓄。一旁的孙陶然爽朗地说道：“这有什么不好意思的，有价值的网站是值得付费的，有收入有支出才是一个良性的健康的商业模式。” 　　据牛文文透露，其实最初都没有抱着挣钱的动因来做，只是看到了弱小创业者的价值。他认为，创业者没有钱、渴望成长、力量大，却是最有未来的。 　　从08年做这件事的时候他就明白，不做追星族而要做星探。“既然你做了明星孵化班，你就得有公益的心，要把早期创业者聚起来。与他们站在一起，你的力量会越来越大，现在已经有很多投资人找我，要投资i黑马网。”牛文文透露。 　　最早最困难的事，是找不到这些弱小的创业者。“但是这个事业就在于要举旗，让弱小的创业者相信我们是为他们服务的。我做这个事情就是想把弱小的海量的创业者聚集起来，让创业者不再孤独。”每次说道这些，牛文文语速加快神采飞扬。意识到自己比较激动，他笑着说：“讲到这些我就停不下来了。” 　　在美国硅谷，很多天使投资人最初做投资也都抱着不赚钱的动因。而牛文文认为，用创业者的心态帮助创业者，他们将会是中国经济的未来，加上有大量的刚性需求摆在这里，不会担心挣钱的问题。 　　韦凯元参加完黑马训练营以后这样评价牛文文的事业：“你能感觉到牛社是在真心为创业者付出的，能感觉到他发自内心的对创业者的尊重感。并且，这个平台式开放性的，他的心中没有敌人，是抱着做成这件事的心态去做。”他也透露，不占创业者便宜，也是黑马系列的特色之一，有些机构会与创始人分股权之类的，而在这里没有这些问题。 　　当问到牛文文，为什么会做成今天这个样子，是以前的经历经验还是后来的定位和视野？他这样总结自己：“最重要的是你的价值观，看你想做什么事，精神比商业模式重要，我们找到了帮助创业者这样的定位。” 　　媒体给牛带来的机遇和挑战在于，他汇聚了一批媒体精英，但缺乏服务型的精英加入也是团队的短板，比如投行、机构之类的人才。 　　08年创业初始，牛文文在小黑板上写了三句话：“心态落差、管理缺项、与80后员工的沟通”。经过了四年，现在创业者讲起创业艰辛熬日子时，他的眼中也会闪现泪光。不知道今天如果再写，他会留下什么。