人士告诉记者，丁磊几年前迁往杭州、近年网易研究杭州院的崛起，以及过去两年广州游戏部门高层的将帅变更，“实际上都显示了丁磊通过内部竞争，以增强游戏内部的血液循环。” 门户高管流失不断 根据网易2012年二季度财报，其广告服务收入2.04亿元，上两季则分别为1.43亿元和1.70亿元。门户作为仅次于网游的网易第二个基本盘，一直占网易总收入10%以下。 而竞争公司接踵发布的二季度财报：腾讯广告收入超过8亿元，新浪、搜狐则分别实现6亿元，“视频网站等垂直领域的广告营收也能达到1至2个亿水平，网易只有2亿多，单季营收看，创收水平不强。”易观国际在线广告分析师董旭指出：“事实上近期网易广告收入就稳定在每季增长1亿到2亿间，营收基本没有竞争优势。” 董旭指出，导致这种情况的原因主要是企业基因不同。网易以游戏为主，这使其在媒体营销组合方面不如竞争对手，而如腾讯是互联网一站式生活平台，其在广告品牌营销和效果营销方面都有产品布局，网易对广告主而言在吸引力和议价能力方面相对较弱。 网易门户广告增长乏力的另一个背景是，近期网易门户高管的流失率已成为各大媒体热议话题。据不完全统计，网易从2010年至2012年近三年共流失门户中高管超过十名，不少已加入创业大潮。 有分析归咎于网易公司激励机制缺失。 据记者了解，网易门户收入和利润不够，又需要推广，所以很长一段时间由公司统一推广，预算由各业务部门分摊。对此，丁磊曾尝试对网易整体结构做出调整，但触发了远超过他想象的激烈对抗。而如果网易门户自己承担主运营费用，又导致其势头不行、无法让丁磊满意。 在互联网界坚执传统价值 或许在2005年以前，实难以断言网易是保守型公司，但2005年后，丁磊却的确越来越谨慎。尤其过去几年互联网公司纷纷开辟新战场之际，丁磊却坚称：“一切不能为消费者、股东、员工带来价值的商业模式都是浮云，光吆喝、忽悠最后将给企业带来伤害，任何决策经历过大浪淘沙的网易都将慎之又慎。” 比如，去年7月，网易以又尖又细、薄利多销的“印象派”项目切入大热的电商领域。 “淘宝正经历囤积假货质疑，我不希望建立一个为侵犯知识产权推波助澜的项目，”当时丁磊在接受记者采访时称，而渠道派电商优势都与物流、价格和服务因素有关，“我不认为这是一个好的商业模式，现在许多公司都在不计成本地对此投入，对用户而言，这是一个很好的馈赠，但行业形态讲已有过度竞争的环境。看到这些风险后，我找不到我可