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会员注册最近在台资企业集中的珠三角采访时发现，目前台商在大陆投资方式、投资形态都在发生重大变化，从“三来一补”加工贸易型企业为主，向“三资企业”转变，过去“台湾接单、大陆生产、香港出口”的传统营运方式也正在为“大陆接单、大陆生产和大陆直接出口”的新模式取代。 投资形态明显变化 台商在大陆投资，长期以来以“两头在外”的“三来一补”加工贸易型投资占相当大比重。据调查，到２０００年６月止，台商在广东建立的约１．２万家台资企业中，属于“三来一补”类型的企业占７０％，达８０００多家。 但自２００１年以来，台商投资形态发生明显变化，“三资企业”成为主要投资形式。如２００２年上半年东莞市新签台资项目３１５宗，其中“三资企业”投资项目为２４６宗，占新签项目的７８．１％，“三来一补”项目６９宗，仅占２１．２％，而中山市去年新签台资项目５１宗，约８０％以上是“三资企业”项目。 东莞台商协会会长张汉文说，早期在大陆设厂的台商大都采用“三来一补”模式，一是由于税制简单，二是当时大陆的原材料和设备无法满足台商生产需要。而现时台商纷纷改变经营模式，一是由于国家“入世”，进一步开放市场，台商转型为“三资企业”希望产品获得内销权，进入庞大的大陆市场，另一个原因是很多跨国公司已进入大陆设厂，为这些跨国公司提供配套产品的生产商必须跟随客户，配合所需而转型。 台商普获丰厚回报 “台湾接单、大陆生产、香港出口”的传统营运方式逐步为“大陆接单、大陆生产和大陆出口”的新模式取代。由于具有土地和劳动力成本低并获得“免三减四”等税收减免优惠，使台商普遍获得丰厚的投资回报，相当大部分台资企业连年增资扩厂，企业规模呈几何级数膨胀。如东莞的裕元集团由20世纪９０年代初的１０００多万美元、１间工厂发展到在东莞、中山、河源、珠海建有１０间企业、员工３万多人，并由传统制鞋业向电子信息等高科技产业拓展。中山市的龙成投资控股公司从２００万美元、１０００多人的小厂，发展到现在８０００多员工，为它生产配套的企业有２０多个，每月出口３０多个标准集装箱，成为世界上最大婴儿车生产商。相当大部分台资企业的产能规模、营收或获利水平大陆厂已超过台湾母厂。 本地化程度大幅提高 随着相关配套企业大量迁到大陆投资，台商的原材料、零部件和半成品的本地化程度也大幅度提高。据统计，１９９５年台商企业所需原料的５２．５％由岛内提供，而由大陆当地台商或大陆本地非台资企业提供的比例仅为３５．４％，另有１２．１％由其他国家或地区进口。而到２００１年以后，岛内提供已降到４０％以下，而在大陆获得的已提升到５０％以上。 伴随“台湾接单、大陆生产、香港出口”的传统营运方式逐步为“大陆接单、大陆生产和大陆出口”的新模式取代，台商调整企业营运格局，并加快台企干部的本土化。东莞的一家台资企业原有台籍干部１０人，现在企业规模扩大数倍，但台籍干部却减少到只有３人，自副总经理和总工程师以下的企业干部全部是大陆籍员工。由于大陆籍干部素质高且薪资成本低，一些台商还将经过培训的大陆干部“出口”到东南亚国家等投资第三地。珠海一位台商在越南胡志明市建立一个１０００多员工的企业，除了３个台籍干部外，其余３０多名部门主管全是从珠海总厂输送的大陆籍干部。 |
珠三角台商投资出现新模式
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