成一种企业的"belief"(信仰).有一批优秀的同事相信通过自己的努力,能够不断地创造价值.加入我公司的人我不能保证百分之百,但是我希望有70%的人坚信我们可以让中小企业生存、成长和发展.我们坚信年轻人到我们的公司走的是正道. 2010年2月我们将又增加一项更虚的东西,就是对每个员工考核再多一个社会公益.不加这个,我觉得我们年轻的一代没办法面对未来.业绩是你能力的体现,价值观是你内心的体现,能力、内心都要和社会结合在一起.按照这个考核,我相信阿里巴巴会再上一个阶层. 世界已经发生了巨大的变化,全球化速度更快.我们必须要问我们和社会什么关系,和客户什么关系,和员工什么关系,我们和环境是什么关系. 我已经连续参加达沃斯8年了.7年前,达沃斯在讨论社会责任感的时候我不知道他们在讨论什么.心想这些老外,钱都没有赚回来搞什么社会责任感.后来越听越明白.三年前在一次新闻发布会上,有两个老外化妆成记者,突然向我扑了过来.他们怒气冲冲地说,我要抗议!反对淘宝上卖鱼翅.当时我也很冒火,但最后承诺我个人不吃鱼翅.后来我们就在淘宝上封杀鱼翅,阿里巴巴上不能卖鱼翅.这个政策,得到年轻人的支持,也得到了网友的支持,业界也给予了高度评价.如果你希望你的企业有未来,就请关心环境,关心社会,这个企业才能走得远.制定公司政策不是为了取悦员工,取悦客户,是为了做正确的事.