有人说,如果志高空调的李兴浩不去做企业,他一定是个非常优秀的演讲家,因为他的骨子里仿佛有使不完的精力,他的内心世界永远都是激情澎湃,他把挑战当作快乐来享受!而我认为,如果李兴浩不去做企业,不是把志高从默默无名做到全球知名的制冷品牌,那么谁也不会相信他的激情演讲,可能会将之视为疯狂的举动!如果没有自己实践经历,李兴浩的成功理论是难以令人信服的! 一、成功源于选择. 在这个世界上,有很多东西都是我们无法选择的.譬如,我们无法选择自己的父母(即是偶然,又是命中注定),我们无法选择自己的邻居和老师(获得财务独立和精神独立之前),甚至在就业面前,供我们选择的机会也不会很多.另外,我们也可以去看看,平时跟我们玩最铁的十个或者二十个朋友,把他们的年收入汇总,再除以平均数,我们自己的收入就会与这平均数很接近. 如果我们的一辈子,只是一直在适应和顺从,做的都是些小小的选择,肯定不会在人生和事业上获得大成功.但是,如果我们要获得更高质量的人脉,就必须努力提升自己的综合素质.不过,这个前提是,你必须要了解更高质量的人脉圈,能够带来更多成功的机会,而你本身也是个可以为他人带来价值和创造价值的人,是一个美誉度极高的人,是一个肯持续努力的人,是一个敢于吃苦的人,是一个极富进取心的人,是一个值得信任的人.我们选择成功,就要先改变自己,然后再去选择适合自己发展的环境. 二、强大源于合作. 在传统的商业社会,依靠个人的努力,就比较容易获得成功;在大工业的商业社会,依靠企业的努力,就比较容易获得成功;在信息化的商业社会,依靠合作的力量,才能获得成功. 李兴浩认为,他自己就是一个资源整合者,是一个裁判,而不是老板.志高是全体志高人的事业,志高成为上市公司之后,就成为了公众企业. 李兴浩津津乐道的是,志高要打造全球财富共同体,股东、顾客、员工、合作伙伴、社会、政府都是财富创造的受益者.为了不断提升企业的竞争力,李兴浩的经营视野,早已不再停留在企业内部的资源整合,而是将资源整合延伸到上游供应商和下游销售商,并将之贯通,成为一体化的产业价值链. 一般情况下,手握现金或优质资源的人,通常都会把它当作向合作伙伴压价或漫天要价的条件.对于上游的供应商,一般的作法是压价和压货款,让它们的经营链极为紧张;对于下游的销售商,通常是把市场区域的专营权、价格政策、快速供货和紧俏商品等作为条件,牢牢地抓在自己手里.如果企业采用这样的方式,必然导致经营关系紧张,大家把大量的时间和精力用在谈判和博弈上了,甚至是露水夫妻