回顾创业的两年历程,游戏谷ceo张福茂称最直观的感受有三点.一是创业很难,二是创业很累,三是创业压力很大.他坦诚曾走过非常多的弯路,也一度动摇过. 不过,张福茂仍鼓励有创业激情的朋友加入创业的队伍.他给创业者的建议是,一定要找到一个团队完整的搭档. 游戏谷ceo张福茂专访实录: 记者:业界认为,网页游戏一直存在一些瓶颈,比如生命周期短,玩家易流失,同质化严重,推广渠道竞争激烈等.请问专注网页游戏的创业者,您认为这些问题在2009年得到多大程度的改善或改变? 张福茂:我个人认为2009年网页游戏基于以上现象的改变并不大.2009年更多是很多中小型公司或者个人看到了这个商机,开始火热的涌入. 从产品上市的速度、质量以及很快下滑的现象就很容易看出,2009年上市的网页游戏不会低于400款产品,但是目前市场上每月单款产品总流水能够过百万的还是很容易想到是哪些产品.更明显的一个现象就是在2007年初到2008年有一些成功产品的公司,目前市场上主要还是这些产品在延续.2009年突然涌入市场然后获取成功的网页游戏还是太少. 记者:您认为网页游戏2009年盘子会有多大?网页游戏未来需要克服哪些难关? 张福茂:我认为2009年网页游戏依然不会达到顶峰,仍然是网页游戏发展、规范、快速成长和成熟的一年.但是2009年至少应该有1000万的用户有机会去体验网页游戏. 网页游戏目前在技术层面还有很大的发展空间.其中客户端技术和服务器端技术都期待与能有标准的技术框架和引擎.同时对众多的浏览器的兼容性,尤其针对 firefox的适用还有一段路程要走.另外重点要解决的难关,就是网页游戏要真正的步入创意产业,而不是题材雷同,翻炒普遍. 记者:创业两年来,您能不能谈谈创业来的最大感受?对于新加入的网游创业者,您有哪些忠告? 张福茂:三点最直观的感受,一,创业很难,二,创业很累,三,创业压力很大. 2007年我和我的团队开始创业,那时候网页游戏刚刚有,方向很不清晰,我们根本不知道市场会不会接受这样的游戏类型.于是我们产品改了又改,走了非常多的弯路.但是产品依然不受肯定.我们也一度动摇过.是坚持帮了我们.现在想想,创业绝不是一件容易的事情.难. 创业初期,公司编制不健全,所有人都要一人肩负多职.公司的总经理可能既是公司的人力,又是财务,还是商务,同时还有可能是前台和保洁人员.加班是正常的,不加班是绝对不正常的.关键是加了班也未必有收获.根本就不是一个累字可以描述的. 大多数的创业型公司,一般一开始都资金不够充裕,办公环境也不好.所以,经常会面临下个月的工资怎么兑现,房租、网费怎么交的现实问题.对于想要引进的急需人才,先不说能不能开出别人满意的待遇,光是那办公环境,都很难留住人才多陪你说半个小时的话.资金、人才、产品的前途,是创业团队最大的压力.必须做好思想准备. 如果大家认为在思想上已经做好了以上的准备,那我还是很鼓励有创业激情的朋友加入创业的队伍.因为创业虽然风险很大,又很累.但是觉得属于苦并快乐着的典型案例.对于新创业者,一定要找到一个团队完整的搭档.搭班子很重要,剩下的就是瞅准业务的方向开干,然后坚持,一定会成功.