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亲兄弟如何一起创业?

2013/4/18 20:26:56  来源:本站整理  作者:佚名 【 查看评论
示,四兄弟之间的关系非常密切;但他们补充称,家族内部有一条规矩,兄弟中的任何人都不能向其他手足的企业提意见。奥利弗说:“每个人对于自己的公司都异常敏感。“他还表示,虽然他有时会把不满情绪放在心里,但和本之间则从来不会如此。奥利弗说:”我们无论是争吵还是和好都快得出奇。" 本表示:“我们曾经有过好几次严重争吵。但自家兄弟之间偶尔礼数不周问题不大。” 在创业初期,整个公司仍未实现盈利,他们曾就自身所面临的战略挑战寻求外界的专业意见。在一位顾问的帮助下,他们决定关闭Tinies旗下亏损的分支机构,并开始向托儿所介绍专职保姆。 本承认,有时公司董事会在自己和奥利弗之间必须扮演类似于婚姻辅导顾问的角色,但随着公司实现盈利并且持续增长,需要这种支持机制的时候已经少了很多。他说:“当一切进展顺利的时候,爱你的兄弟是一件更为容易的事。但我们的关系也有过低潮期,当时收购Bupa旗下一家子公司的交易未能达成,因为奥利弗采取了强硬的讨价还价态度。我因此感到很不高兴。” 南非人山姆•帕多克(Sam Paddock)7年前在好望角(Cape Town)创立了线上教育公司Get Smarter。两年之后,当时31岁的山姆引入了自己的兄弟罗布•帕多克(Rob Paddock)作为合作伙伴。现在他们共同担任总经理职务。虽然在少年时期他们共同组队参加过壁球锦标赛,但在Get Smarter以前两兄弟从未并肩工作过。罗布与姐姐珍•帕多克(Jen Paddock)的关系更为亲密,但随后两兄弟发现他们对于创业有着同样的热情。山姆称:“和罗布一起工作是一件理所当然的事。我无法想象和其他人一起担任联席总经理职务。” 他表示,兄弟二人共担总经理职责的原因在于,“我们希望达到一种两人共同对企业负责的状态”。Get Smarter的营业额现已达到3200万南非兰特。 帕多克兄弟谈到了手足之间的高度互信,以及在面临一项战略决策时不用向对方从头解释自身想法的好处。像布莱克兄弟一样,帕多克兄弟也寻求外界的帮助,他们每隔几个月就会去拜访一位擅长家庭和职业关系的心理医生,向他咨询意见。 山姆表示:“事情很简单,就是我们两人向心理医生讲述自己做了什么。这是一种在处理关系中采取主动的方式,使我们能就实质问题展开对话,以防我们陷入一种其中一人感到自己没有得到公平对待的境地。” 山姆补充称,与心理医生的谈话为他们提供了一些心理辅助方法,帮助他们在经营企业的过程中控制好自己

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