兄弟姐妹间的特殊关系成就了多对著名的合作伙伴，例如维多利亚时代的巧克力生产商理查德•卡德伯里(Richard Cadbury)和乔治•卡德伯里(George Cadbury)兄弟，以及二十一世纪创立了一系列科技企业的亚历山大•桑威尔(Alexander Samwer)、奥利弗•桑威尔(Oliver Samwer)以及马克•桑威尔(Marc Samwer)三兄弟。 在其他一些情况下，兄弟姐妹则扮演了拯救者的角色，例如多纳泰拉•范思哲(Donatella Versace)和山图•范思哲(Santo Versace)。当他们的兄弟吉安尼(Gianni)于1997年遭谋杀后，俩人担起了经营这个由吉安尼创立的意大利时尚品牌的重担。 然而，手足纷争和《旧约全书》(Old Testament)中该隐(Cain)与亚伯(Abel)之间你死我活的争斗一样古老，“兄弟姐妹”一词也常常会和“竞争对手”联系在一起。研究企业家精神的考夫曼基金会(Kaffmuan Foundation)的乔纳森•奥尔特曼(Jonathan Ortmans)指出，如今更换一家初创企业的核心团队已不再是一件非常丢脸的事。他表示，这不利于在团队中引入手足，因为出资方通常希望招募非家庭成员。 那么同胞手足为什么会共同创业，他们又应如何化解彼此之间的紧张关系? 在过去的十年间，本•布莱克(Ben Black)和奥利弗•布莱克(Oliver Black)一直共同经营MyFamily Care(简称MFC)，该公司为壳牌(Shell)、IBM、桑坦德银行(Santander)等大公司提供儿童看护服务，并运营一家名为Tinies的保姆中介公司。本•布莱克表示，MFC去年的营业额为550万英镑，预计2013年将超过600万英镑。 奥利弗于2000年辞去了在宝洁(Procter&Gamble)的工作并收购了Tinies，当时他预计儿童看护将成为英国国内快速增长的一个领域。不久之后本加入了进来，他辞去了自己的律师工作。 两人表示，虽然彼此间的合作很有成效，但他们也承认存在关系紧张的时候。本称：“奥利弗不会拼写，这简直让我抓狂。”奥利弗则回击道，把法律文件般的行文标准照搬到所有形式的沟通中同样令人恼火。他说：“发给某些重要人物的文本都得先拟一个草稿，而且本更感兴趣的是所有格符号是否打对了地方。” 本和奥利弗还有两个兄弟，他们也成立了自己的公司，但并非采取合伙形式。布莱克四兄弟是一位企业家的后代：他们的父亲和叔叔曾经营一家名为彼得•布莱克(Peter Black)的拖鞋生产企业，该公司在2007年被出售给了香港集团利丰(Li&Fung)。 本和奥利弗表