和其他事情不同，创业公司倒是更喜欢好事传千里，坏事不出门。大家更喜欢分享自己或别人成功的经验，而成功的母亲，必然存在的“失败”却似乎成了哈利波特中的伏地魔，大家连提及其名字的勇气都没有，仿佛创业领域就处于新闻联播的世界里无论国内国外都是一片歌舞升平。为什么会这样，又有什么影响。一起和著名作家Adam Fletcher 探讨下吧。 失败是冷场王 为什么不分享失败的经历？因为坏消息会冷场，而且，谁会对失败的经历感兴趣呢？这种理由，其实都站不住脚，而且，这对整个行业都会有不良影响。如果我们不去分享自己犯过的错，别人就无法从中吸取教训，导致大量的时间、金钱都会被消耗在重复的错误尝试中。据说只有5%的科学报告是发布出来的，也就是那成功的5%。谁会想到发布失败的调查，杯具的实验过程呢？是有的，就是那些同样想着做同样实验的人。你为他们省下大把的时间和金钱。另一方面即使你的失败最终没有导向最后成功，但它也有可能是别人需要的解决问题的最后一点线索。科学研究领域在这点上已经有了进步，有190万科学家已经通过ResearchGate解决这个问题。 互联网上人人都是赢家？屁 这种现象造成的另一个问题，就是我们制造了一个信息真空，在这个真空里有着我们本应公开让人引以为戒的失败经历，而我们保持了沉默。导致即使再普通的网站推销员，也可以通过把25美金一本的成功经历精选，创造每小时3000美金的收入纪录。所以我们才看到一个人人有钱赚的IT行业，而当我们亲身实践而不太如意时则大大增加了我们的压力，既然别人都可以，我们为什么不可以？那是因为，我们对成功的理解有以下几个误区： 1.虚幻优势 美国93%的司机认为他们的驾驶技术能在所有司机中排前50%，25%的SAT考生，自认为是成绩最好的1%。这就是虚幻优势效应：我们总是容易自视过高。二档我们被问及自己的成就时，往往会夸大了事实真相，实际上只是夜郎自大。 2.简陋的回顾 遗憾的是，世界过于复杂了。简单而单一的目标才容易让人完成，团结起来的时候，大家能合力把人送上太空，但独立开来，大家还是连遥控器也找不到。由于我们活在这么一个过于忙碌而注意力不集中的社会。我们很不擅长对大量复杂的数据进行处理。大家更乐于把所有问题简化。媒体知道这点也把所有的事都分成两个对立面。这点在回顾成功经历的时候一样适用。当我们回顾成功时，往往会把导向成功的各种复杂因素纠结在几个细节点上。例如苹果之所以成功，是因为乔布斯