在中小企业增资前创业者，对中小企业增资一定要有明确的方案。

从创业以来，培养农户、发展连锁、内部建设等工作做得风生水起，但他没有注意到，快速发展给公司本来还比较完善的资金流带来了过大的压力。

几乎所有创业者，实际上都会遇到相似问题，尤其创业濒临危机时，如何中小企业增资并有效使用资金更成了难题中的难题。

中小企业增资方案

在中小企业增资前创业者，对中小企业增资方案需要明确，尤其濒临危机的创业者更要如此。
明确中小企业增资的收益和成本。资金是有成本的，中小企业增资并不是越多越好，创业者中小企业增资要量力而行。只有经过深入分析，确信利用筹集的资金所预期的总收益要大于中小企业增资的总成本时，才有必要考虑中小企业增资。这是企业进行中小企业增资决策的首要前提。

尽可能保持企业的控制权。企业中小企业增资时，特别是濒临危机的初创企业，经常会发生企业控制权和所有权的部分丧失。这不仅引起企业利润分流，而且还会直接影响到企业生产经营的自主性、独立性，使得原有股东的利益遭受巨大损失，甚至可能影响到企业的近期效益与长远发展。企业中小企业增资既要保证获得资金以促进发展，又要保证创业者的利益，以保持旺盛的创业激情。