一、两周84小时工时案

　　2001年一开春，“两周84小时工时案”的实施就揭开了一年纷扰的序幕。在景气不好的情况下，有些公司干脆一不作二不休，裁员以降低成本，搞得劳资双方矛盾丛生，纠纷也就随着增多。于是，工时案就活生生地成了政党斗争的工具。

二、股市震荡起起伏伏

　　21世纪一开始，台湾的证券交易也有了变化，股市交易延长到下午1点半，与国际证券市场看齐，说也奇怪，股市一延长交易，台股从20世纪末的谷底轻轻松松飞上了天，第一季度就从4000多点涨到了6000点以上。

　　但第二季后，台股就像泄了气的汽球，一泻千里，不到半年的光景，加权指数就降到了8年多来的新低3411点。没想到一场选举却又使台股直奔5000点以上，两周涨了千余点，随后在台币狂贬牵累下，台股又跟着“被贬”。

三、台币贬升无常

　　年初的台币价位约是1美元兑换33.03元，但5月份时又传出1美元兑40元（新台币、下同），等于回到30、40年前的水准。然而，台币的变化还不止于此，原本在“9·11”事件后，台币有一路升值的趋势，没想到却在2001年的最后不到一个月，出现了大逆转，半个月贬了近6角，一度到了1美元兑35元的价位，几乎要触及外汇市场管制解除以来最低的价位，年中40元之说似乎还真有点道理，而年底出现的局面都是源于日元贬值。

四、失业率继续攀升

　　2001年5月24日，台湾正式报道第一季的经济成长率将不到2％，创26年来新低，先前台当局还拍胸脯保证要“保5”“保4”，被铁证如山的数字粉碎了，第二、三季经济成长率更呈现负成长，全年经济成长率保“正”都无望了。

　　经济的持续下跌，使失业率不断上扬，当局虽坚持说要“保3”，不让失业率破3％，结果每个月公布的数字却是直线上扬，不仅破3，连4、5都没有保住。

五、“戒急用忍”被迫松绑

　　在经济下滑的形势逼迫之下，台“经发会”从筹备到召开花了一个多月，最后，终于达成了洋洋洒洒322项共识，其中，最令大家期待的就是“戒急用忍”政策松绑。

　　经发会后，立法院也通过了一些经发会共识有关的法令条文修正，各部会也陆续针对共识提出政策，只不过，外界仍认为稍嫌牛步，特别是“戒急用忍”政策松绑的落实，给人“只闻楼梯响，不见人下来”的感觉，引起了不少人的担心。

六、“9·11”犹如雪上加霜

　　美国发生了举世震惊的“9·11”恐怖事件，这一击，使全球金融市场陷入慌乱中，台湾的股市交易因此也暂停了一天，外汇交易则是停了半天，但自此股市就一路破底，而由于台湾出口美国的产品众多，使得不少台湾业者认为，“9·11”事件会让已经住院的台湾经济状况“进入加护病房”，以后如何发展就有待观察了。

七、WTO带来的得与失

　　而在加入WTO后，台湾的各项产业也将面临不同的考验，国际化的脚步会加快，但对本土产业的冲击也在所难免。新年伊始，台湾民众已承受它的威力，民众感受最深的莫过于米酒的涨价，一瓶22元的米酒，在加入WTO后，一下子要涨价到120元以上，于是抢米酒成了全民运动，任凭公卖局怎么增产，民众永远都买不到，最后当局还使用出凭户口名簿的绝招，以防民众囤积，同时也展开了查缉行动，果然发现了数十万瓶的囤积米酒。

八、金融控股公司风潮

　　2001年财经界最大的一个风潮就是谈了多年的金融控股公司总算有影了，保险、证券、金融业者，只要有机会，都来参一脚，赶在6月立院会期最后，通过了金融6法，让金融控股公司的设立有了法源依据。

　　金控公司就像是金融百货公司，民众可以在此一次办理存款、保险、证券、基金等事宜，相当便利。一些学者或是证券分析师认为，大家一窝蜂地抢搭金控列车，可是有些却是胡乱配对，而这种“配对”是否合适，有待时间验证。

九、公营事业加快“绿化”

　　除了金控的风潮，国营事业、金融机构的绿化好像也成了潮流。所谓“绿化”，其实是指机构中人事的更迭。金融机构的绿化，从前年底的一银开始。除了金融机构外，“国营事业”也是绿化的目标，其中，最轰轰烈烈的就是中钢董事长换人，在中钢待了30年的王钟渝虽然有强大的舆论支持，当局还是硬干，把王钟渝换成了郭炎土。

　　还有一桩绿化事件也是新闻的焦点，那就是罗胜顺接任中华纸浆公司董事长，罗胜顺乃是长年为总统夫人推轮椅的好心邻居罗太太的老公，也是“扁帽工厂”的老板，这件人事安排当然也让外界投以异样的眼光，更令人非议的是，罗先生上任没多久，就把赚钱的华纸并给了赔钱的永丰余。

　　为了争夺权力，金融公营机构的“绿化”正加紧进行。

十、企业合并成潮流

　　2001年的财经界，还掀起另一波热潮，即企业合并风。最受瞩目的合并案莫过于宏电集团的大整合，宏科并了宏电，使得宏(其石)成了历史名词。但一个现象也很让人奇怪，那就是几家公司刚刚要合并，过几天又突然宣布“停止”，或者是合并了几天，又告吹而散，没有下文，让人搞不清到底是为了什么。