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撰写创业计划书的三大必杀技总结

2013-5-30 22:53:43  来源:本站整理  作者:佚名 【 查看评论
资,不管你在经营什么,经营项目大或小,纵然只在三五个人的小公司,不要订什么遥不可及的目标,也不要总想着什么到美国去上市,因为这个世界上没有多少人具备那种扎实的能力。一份市场模糊的《创业计划书》将让投资人难以信任你,往往很多时候,创业者本人对市场也只是一种假想的模糊认识,又怎么会获得投资商迅速地做出反应?   三、创业计划评价标准   创业计划的评价标准,视不同使用人的目标而有所不同。在此主要描述创业风险基金或投资人角度的评价标准。下面按百分制给出一个参考标准如下:   (1)摘要(10分):简洁明了,突出重点,语言有感染力,内容有吸引力。   (2)创业公司(5分):明确企业性质、背景、现状和所有权,具有创业理念和战略目标。   (3)产品服务(l0分):产品描述清楚,产品的商业价值,产品与客户需求,开发能力。   (4)市场分析与营销策略(l0分):包含STP和4PS。   (5)生产管理(10分):生产计划   (6)管理团队(10分):介绍关键管理员,组织结构,角色分配,管理职责和管理能力。   (7)财务分析(10分):损益表、资产负债表、现金流量表等齐全,且有理有据。   (8)融资回报(10分):介绍利益分配、投资回收和退出战略。   (9)可行性(20分):市场机会、竞争优势、管理能力、财务预算和投资潜力五方面分析可行性。   (10)计划书写作(5分):简洁明了,不冗余。

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