近日,联想控股董事长兼总裁柳传志在2009第二届创业家年会上柳传志同时对企业文化和企业管理发表了自己的见解,柳传志指出,核心价值观和企业利益对企业来说非常重要,柳传志称:"企业文化实际真是一个企业的灵魂.". 企业留住人才需要四个条件 柳传志认为,在1亿左右规模营业额的企业里面,怎么样能够发现人、用好人、留住人,这是企业家都面临一个共同的问题,往上有可能有突破扶摇直上,如果做得不好,就可能停滞不前,甚至会退下去. 柳传志称,真正有能力的人来到这个企业,为什么愿意在这个企业发展,一个是这个企业有很大的发展空间,在这个企业工作的时候觉得有奔头,整个公司有奔头,这是一个.另外一个,当然他要拿到他自己认为物有所值的物质回报的激励,这是肯定的.第三条也非常重要,就是在这个企业工作的时候,能够心情非常愉快,上下级团结一致,没有办公室政治,这个软环境也是非常重要的.当然,第四条是所在的企业能够有更好的声望. 柳传志表示,因为我们自己的企业也是经过这个规模,到今天这始终依然是我们的重大问题. " 对于我们现在这些企业来说,别的先不提,激励和让大家在这里工作,能够团结一致、心情愉快,我想是留住人非常重要的一方面.激励这个问题光有物质激励肯定是不够的,我想能够有第三条,让大家能够团结一致很好地工作,这是能够弥补中小企业激励方面的困难暂时的不足.真要能够把这个做好,企业文化是极其重要的."柳传志称道:"企业文化实际真是一个企业的灵魂." 做企业就像攀珠穆朗玛峰 柳传志认为,企业文化主要包括两部分内容,一个是企业核心价值观,一个是企业利益. "联想的核心价值观是什么,主要是这么几条.企业利益为第一位、求知进取、以人为本等等,各个企业的价值观肯定是不一样的,做服务业、做制造业,包括做投资的,一定会不一样."柳传志表示. 柳传志称:"每一个企业不管一样不一样,就像我们攀珠穆朗玛峰一样,最重要上到山顶.核心价值观的意思是要上到山顶,但是你可以不同,不同的意思是你可以从南坡上,也可以从北坡上,但是不能这个企业一半人从南坡上,一半人从北坡上,所以一定要有一个核心价值观." 柳传志举例称:"在联想什么是天条,你能得到什么,什么东西是坚决不能碰的.慢慢地,就形成了大家都知道的,我们的追求,每个员工的追求,就是在企业所追求的目标之中,这个一致你通过企业做大了,你得到了自己要得的东西.如果你伤害了企业,在这里是不允许的." 柳传志还表示:"把企业的利益放在第一位,企业家可以考虑,能不能提,因为提了以后,在行程中对于