从1993年在中关村创立至今,北京华旗资讯数码科技有限公司经历了16年的发展之路,现在公司有1,900余名员工,其中有7个研发中心,研发人员700余名,跨越专业及数码消费领域,包括计算机外设、存储、数码、网络、新事业五大业务群组.拥有"爱国者"商标的华旗已经成为了中国数码领域的第一品牌.华旗总裁冯军将其成功的秘诀解释为两个字:创新. 爱国者中国创造"第一战" 冯军说,这16年来,在商场上他打的最酣畅淋漓的一仗,就是仅仅用了8个月时间,超越了当时在 mp3 市场上垄断多年的韩国三星等国际知名品牌,而当时靠的正是创新. "那时候,到处都是韩国品牌 mp3",冯军这样描述当时的情景,"但是韩国品牌都有一个共同的缺点,就是下载歌曲非常麻烦,要装软件,装驱动,插连接线".而当时,爱国者已经在移动存储领域的研发做到了国内领先,而且 u 盘不需要驱动,因此华旗爱国者的研发团队巧妙的把 mp3 的播放芯片同 u 盘相结合,1+1=11,一款即插即用、随意下载歌曲的新型 mp3 从此诞生. 正是凭借不断的技术创新、文化创新,爱国者 mp3 只用了8个月的时间,销量就超过了所有韩国品牌,成为国内市场第一名.从此爱国者更加坚定了走"中国创造"道路的信心,立志"要让中国创造成为全球华人共同的骄傲 爱国者数码相机:让国人享受实惠的中国创造 "爱国者数码相机连过了三年非常苦的日子",说到数码相机,冯军感慨地说.2005年的8月15日,爱国者发布了第一款中国人自己的800万像素数码相机.然而几乎同时,9个日本品牌在全球其它市场价格维持不变的情况下,在中国市场突然降价1500元左右,爱国者数码相机当时遭受的境况可想而知. "爱国者作为中国唯一的数码相机民族品牌,第一年研发性亏损1000万,第二年3000万,第三年又是3000万,我们只能拿我们在移动存储上的盈利来补贴数码相机的研发",冯军这样说.但让他很欣慰的是,有媒体给算了这么一笔账,因为在数码相机领域有民族品牌的存在,打破了日系品牌相机的价格垄断,使国外厂商无法在中国获得暴利,让这些国外品牌在中国一年少挣了60个亿.换句话说,由于国产相机的存在而产生的价格制衡作用,让中国的消费者即使继续选择购买日本品牌相机,一年也节省了60个亿. 正是由于爱国者在研发领域坚持不断的投入,随着一系列数码相机"全景、防抖"技术的成功推出,爱国者数码相机 t60 在09年第一季度国美的销量历史性超过了所有日本品牌,而这是之前中国企业在数码相机领域从来没有取得过的成绩.2009年末,爱国者再次推出了带有"全景、防抖"功能的超薄数码相机系列 f100,在