相较于中生代创业者化蛹成蝶般的蜕变,年仅30岁就打造出全国规模最大的人力资源服务外包公司的李浩,他的成功显得有些"轻而易举".从瞄准人力资源服务外包行业那一刻起,李浩的战略定位就异常清晰,正如公司的名字"易才",他定位于构建企业和人才的桥梁,并在发展中逐步制定了3个"五年"计划,第一个5年计划就是从"零"起步,做到行业的领先者;第二个5年,是从行业的领先者,做到行业的领导者;第三个5年即成为中国有影响力的具有社会责任感的标杆性企业.如今第一个5年计划已经圆满完成,李浩用5年的时间完成了国内同行业公司30年才能完成的目标. 创业失败会磨掉你的焦躁、冲动 谈及这些,李浩的语气显得异常平和,他说,在大学时代他早已经历"创业——失败,失败——创业……循环往复,寻找到好的创业模式、新的创业机会"的历练,如今无论从内心准备还是业务运营,都日趋平和稳定. 对于失败的总结,李浩认为那是他人生和创业历程的一份厚礼:"大学时代创业失败有很多好处,它会磨掉你的焦躁、冲动,创业需要激情,持续的激情尤其重要,但是不能冲动." 每个行业都需要拓荒者 距离世纪之交的那次大学生创业浪潮10年后的今天,大学生又一次被推向创业的潮头浪尖,一个个"创业英雄"、"创业范本"应运而生.对此,作为 "过来人"的李浩显得尤为平静:"如果说我们那时候是‘主动创业’,现在的年轻人创业更多的带有‘被动’的成分,因为大学生就业难,但是创业机遇很多,挑战也更大." 李浩说:"现在创业,无论从政府还是市场环境都很开放,首先政策上支持,另外,只要有好资源好项目,就会有人投资.而且现在能学到很多创业知识、创业案例,这是机遇,挑战是竞争太激烈,如果想成功,竞争力要很强." 创业是一个永久的话题,每个怀揣创业梦想的大学生都在思索着怎样才能用自己现有的知识换取足够的财富,从而实现资本与市场的完美对接.李浩对此有着自己的看法:"我觉得每个领域都有创业机会,无论传统行业还是新兴行业.说实话,能够成为一个大行业的机会是很少的,但是每个行业又都需要思想上的拓荒者,我有幸成为其中一员." 对于那些一创业就雄心勃勃立志成为第二个"比尔.盖茨"的人,李浩认为这是对创业的误解."创业,培养的是一种实践和创新能力,创业是一种手段,这是基础性的,但不一定就是开公司做很大的业务,也许就是一个很小的项目." 李浩说,真正杰出的创业,培养的是一种创新能力,培养差异化的就业能力.