1998年,还在德意志银行从事投资工作的沈南鹏投资了一家软件企业,他坦言当时低估了创业的艰苦程度,这家企业虽然在2000年互联网高潮时期成功融资,但到了今天,尽管一年有几千万的销售收入,但仍然没有走出所谓的"红海",利润低,而且似乎也看不到有什么突破的空间. 作为风险投资家,沈南鹏给希望得到自己青睐的创业者们的提醒和建议是: 首先,创业是具有高风险的事情,作为一名创业者应该做好全面准备.美国的绝大多数成功创业者都经过了比较充分的准备阶段.一方面是精神准备,即创业需要坚持,需要百折不挠的精神.另一方面是遇到困难能否坚持和耐得住寂寞,是创业者要面临的一个巨大挑战. 第二就是创业即使走对了方向,即使有一个好的团队,也未必能够一定成功.沈南鹏说,有些企业即便没有关闭,但也从来没有真正达到一定规模和市场份额,这样的例子在创业领域比比皆是. 从创业投资基金的角度来看,一家企业到底值不值得投资?其中有一个"51比49法则".没有哪个合伙人在创业的时候就能确凿判断企业一定成功,但是如果投资者在决策时有51%的感觉或意见认为应该投资,而有49%的相反判断,这个差别不大的比例就能促成投资方做出投资决策.而那些被"枪毙"的商业计划书是一文不值吗?沈南鹏说:"只是这些企业在投资方那里得到的是遗憾的‘49比51’的判断"."51比49法则"揭示了创业者获得风险投资的难度和偶然性,同时更说明创业的高失败率.沈南鹏认为,从风险投资人的角度看对一个企业能否成功都尚且如此的不确定,创业者就更应该做好可能失败的准备.沈南鹏说,尽管做了充分准备,商业模型也是正确的,但由于市场、竞争等多种因素的存在,创业还是有可能失败. 沈南鹏向准备期的创业者们建议:除了做好失败的心理准备,创业者还要为自己从事的新行业做好技术准备,在制作商业计划书和组建团队时候要把创业所需要的各种要素充分考虑进去. 做好创业的准备,创业者还必须"善变",要始终以一种变化的心态去面对市场的变化."即便今天去看我自己在2002年写的如家商业计划书,也会发现彼时的想法和今天的实际情况有很大差别,当时的创业计划绝对不会预料到企业今天所面临的实际发展状况",沈南鹏说. 所以,沈南鹏强调:"作为一位好的创业ceo,他需要的素质就是根据市场反馈的信息(市场情况、竞争对手的情况)来不断修正自己的商业计划,改变自己的策略和方向,尤其在公司早期,这更是不可避免的"."如果是创业者是一个一成不变的人,那么他的创业很难成功",他说. 经验的积累对于创业很有帮助.但是,具备创业的精神