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“陈一丹交棒模式”对创业者的三点启示

2013/4/18 20:33:05  来源:本站整理  作者:佚名 【 查看评论
球慈善领域的佼佼者。 陈一丹参与创办腾讯已有15年,可谓功成名就,此时陈一丹希望开启人生新的一页,是非常可以理解的。虽然长期居于高位,陈一丹实际是一位70后,刚到不惑之年。在长期服役,承担重大繁杂责任后退后一步重新思考人生,是不错的选择。 在腾讯的创始人中,陈一丹最具人文诉求、真诚热爱公益。他现时提出把更多时间投到公益,值得鼓励。他还留任腾讯公益基金会荣誉理事长,这一块工作可以继续为腾讯作出重要贡献。 三、有创始人离开时,如何妥加管理? 有些公司在成功后,创始人分崩离析,甚至成仇,可谓是反面教材。这一点,腾讯是做的不错的。 首先是过渡要平滑。陈一丹有了离开的想法后,事实上与主要成员进行了沟通,并着手安排自己卸任的步骤。经过两年的安排,等接替他的团队成型后,公司业务稳定了,再行卸任。 陈一丹很负责任,过渡期长达两年。许多创始人可能做不到,但这些步骤是应当要走的,一定要事先沟通,有一个妥善的过渡安排,避免影响公司业务和品牌。 另外,创始人在卸任后,依然会是宝贵的财富,可以发挥很大的作用。曾李青在卸任后,继续任终身荣誉顾问,给腾讯提出许多建议,也在投资业务上有合作。同样,陈一丹也会续任终身荣誉顾问,关注腾讯发展。从事的公益事业,也是腾讯需要的,继续可以指导腾讯的公益发展。 在一家公司成长的过程,总会有人离开,有人加入,这也是基业长青的必然。对于普通员工,甚至公司高管,许多公司在这方面已有不错的经验,但对于一类特殊的员工----创始人,新创立的公司很难有经验。这一点上,腾讯是值得学习的正面教材。

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