凡，这是三一重工有史以来参展最成功的一届。随着参展商在德国的展览取得圆满成功，我们在这个圈子里彻底打响了自己的名头。 从2007到如今，将根扎在永久性的展览行业(典型的项目就是博物馆)，公司的发展得以非常迅猛，作为公司掌舵人，我深知在没有知名美术院校的光环笼罩下，没有盘根错节的社会关系帮衬下，我们的核心优势只有也只能是两个字：品质，详解就是重视品质，包括设计的品质和施工的品质。从中国电影博物馆、到石家庄规划馆、大庆石油科技馆、焦裕禄纪念馆、三一重工2007德国宝马展，以及伊利奶源博物馆、信阳市城市规划展示馆、中国草原乳文化博物馆等等，我们不是所有的客户都做。我们一直坚持在作的就是为少数品牌提供独特的优质的服务，我所指的少数品牌指的是重视设计，重视品质有市场发展潜力的客户。在我看来我们和客户的关系是平等的，客户可以选择一家他认为合适的提供商，我们同样可以选择我们认为合适的客户，因为只有我们的客户是重视品质的，我们才有机会施展我们的才能。我们不参与没有意义的竞争，如果这个客户会同时找很多的公司来竞标，我认为首先他是不尊重这个行业的，我们根本就不会参与竞标。内部管理，就设计部门来说，我们甚至是很随意的。我们这里是释放能量的地方，我们需要特立独行的人，这样的人才能创造更多的灵感。关于执行人员，我们更看重的是执行力，每个团队成员必须具备的就是对工作近乎狂热的热爱。我的员工--他可以犯错误，但是不能没有激情。 评述： 一个师范学院的肄业生，一个联考三次美院屡试不中的失败者，一个完全谈不上成功的画师。但是却在十年间，从聊以谋生蜕变成年营业额近两亿元的企业主。因为他找到了自己最适合干的事。我们都曾生活在一个共同的时代，那是一个只有一种价值观的时代，其实是我们的悲哀。人生的许多痛楚都源于把别人的经历当作自己的未来，而忘了走自己的路。创业以后，我见过了各种所谓成功的人物，有的沉稳似佛，有的轻扬如风，慢慢的我学会了提醒自己：世上是没有什么特定成功秉性的，兰之幽谷，梅之沃土，都自有道理，不要妄图变成那个不是自我的自我，勇敢地做那些随心所欲不逾矩的事情才是无上道理。余武的故事有趣，有趣在它的明与暗，好似拼图，不是每一个碎片都有明亮的效果，正因为有局部的灿烂和暗淡，才成就了今日这幅美丽的图画。 在余武北漂的那段苦涩往事里，无数次的挣扎，彷徨，等待……却激发了余武向上的勇气。现在的余武，更像一个边缘艺术家，他喜欢独自驾着JEEP到那些荒芜人烟的大自然中，去寻找自我，感悟那些单纯而美好的景象。在海边，在原野，在荒漠，在森林，在有限和无限的空间里，找寻宁静，仰或狂野。 我喜欢这个故事，正如创业本身，你觉得你在创造传奇，路人觉得你瞎得瑟;又或，旁人觉得你瞎得瑟，其实你在创造创奇。