YouTube产品经理韩特沃克(HunterWalk)：不仅要从你所做的工作中学习，而且还要向与你共事的人学习。投身于一个伟大的团队不管从短期还是长期来说都有重要的价值。
　　Pinterest商业拓展主管迈克尔杨(MichaelYang)：20年是一段很长的时间，一切都会发生变化，包括你自己。对于年轻人来说，制定原则和寻找优秀的同事很重要。
　　Fab首席执行官杰森高德伯格(JasonGoldberg)：鼓舞。人们会为你做一些特别的事，但那并不是因为他们必须做，而是因为他们想去做。
　　Lyft首席执行官洛根格林(LoganGreen)：令人不安的交流是最宝贵的。不管是与同事、联合创始人还是其他重要的人交流，你都应该讲出自己真实的想法，建立一个开放式的交流环境。这是建立强大的人脉关系的基础，你从人脉关系网中获得的反馈信息将是个人成长的重要来源。
　　Evernote的合作关系主管布莱恩卡尔德维尔(BrianCaldwell)：没有人想跟混蛋公司，或是为混蛋工作，或是聘请一个混蛋为自己工作，因此，别做混蛋。
　　SummitPartners的高级顾问沃尔特科特斯查克(WalterKortschak)：本，希望这个回答对你有帮助：建立人脉网络很重要;工作/生活平衡;导师的价值;先学会倾听，然后再发言。
　　GigaOM创始人欧姆马利克(OmMalik)：我记得当时自己总是忙忙碌碌的，而且没什么耐性。我希望当时有人能够提醒我多一点耐性。
　　MerchantCircle创始人本史密斯(BenSmith)：没有什么能够取代努力和坚持，这与智力无关。
　　LowercaseCapital创始人克里斯沙加(ChrisSacca)：在要求价值之前先增加价值，在谈薪水之前，先取得一定的成果以证明你的价值。掌握主动权，你将成为公司不可或缺的人才。
　　TechCrunch副主编埃里克罗瑟尔埃尔登(EricRosserEldon)：在对你很重要的事物上下苦功，而且越早越好，因为你必须努力才能与众不同。
　　AngelList创始人兼首席执行官纳瓦尔拉维坎特(NavalRavikant)：尽快忘掉其他人和社会想从你那里获得些什么，当你能够不再对他人言听计从时，你就能够听到自己内心的呼喊，然后去做你真正想做的事，并且努力成为该领域的专家。
　　Eventbrite合作业务主管米奇柯乐兰(MitchColleran)：知识本身是可以混合的。在创业初期，应该尽量从一切地方学习价值和积累经验。
　　KhoslaVentures合伙人本杰明林(BenjaminLing)：与有才能的人共事，迎难而上。
　　KhoslaVentures合伙人基思拉博伊斯(KeithRabois)：选择好的老板，而不是工作。
　　Reddit首席执行官黄易山(YiShanWong)：时间是你最宝贵的资源。
　　Voxer创始人兼首席执行官汤姆卡提斯(TomKatis)：尝试伟大的事物。要满怀成功的希望，但是即便你失败了，你也会在努力的过程中结识到很多颇具才干的人。每次成功或失败后都要搞清楚你下一步打算做些什么。
　　YCombinator合伙人山姆阿尔特曼(SamAltman)：大多数事情的风险其实并不象它们看起来那么大。
　　PracticeFusion联合创始人麦特道格拉斯(MattDouglass)：从事你非常相信的事业，在实现目标之前不要懈怠。只要永不放弃，就一定能够成功。
　　Box创始人兼首席执行官亚伦列维(AaronLevie)：第一，确保你所开发的东西在18个月之前是不可能出现的。第二，确保专注于你至少会坚持十年的事业。
　　SunMicrosystems创始人、KhoslaVentures创始人维诺德科斯拉(VinodKhosla)：我不会在意失败，但是如果我们获得成功，那么它最好还是值得继续下去。大多数人会将风险降低到成功之后不能继续下去的程度。