更多时候还得靠运气，以及你的际遇了。 知乎网友周建军 从创新、风险和垄断的角度来探讨一下创业者在经济形势不好情况下的应对： 第一、创新 如果财大气粗，可以借此机会做技术研究和创新。考虑的基点是人力成本和设备成本等相对较低，这也是有的企业资金雄厚，逆市增加投入的原因。 如果实力有限，可以从节约成本的角度考虑企业运营管理的创新，降低成本增加效益，企业借此保持活力。 第二、风险 经济形势不好，人们对经济的预期比较悲观的情况下，消费需求是趋向于保守的。在此情况之下，应注意控制财务风险。 财务风险的几个方面：1- 资产结构，注意避免进行固定资产的投资，保证较高的流动资产比率;2-存货周转率，避免较大数量的存货，尽量实施薄利多销，定产定销的策略;3- 应收账款周期，尽量避免与信用不好的客户进行大额交易，选择信用好的客户，缩短应收账款周期，避免呆坏账; 另外，经济形势不好的情况下，市场对于奢侈品的需求是下降的，而对于必需品的需求大致持平，对于某些劣等品，比如苍蝇馆子，廉价盒饭的需求反而上升。 第三、垄断 这里的垄断是某种核心优势，经济形势不好的情况下，为生存而爆发的竞争会更加激烈。希望在市场中立住脚必须要有自己的优势，可以是人脉关系，也可以是客户满意度，也可以是便利性等等。根据自己所在的行业和市场情况而定。 总结：适度创新，管控风险，优势垄断。 知乎网友肖欢 说点自己的经验教训，不够全面，但是让我印象深刻的。 1)不要低估经济衰退和经济形势对你企业的负面影响，做好最坏的打算。 2)时刻关注竞争对手的动向。 3)活命才是最重要的，什么好产品，强研发，什么未来长期发展长期利益，当你发现真正发生危机的时候，这些都是浮云，该裁员的时候绝不手软，发生危机的时候，产品不是最重要，人才也不是最重要，现金才是救命药，只能过一天算一天。 4)不要相信有人会真正的救你(包括投资机构)，只有你自己能救你自己。 知乎网友 isno 这种问题在创办企业的时候就要想好 第一个是在经济衰退之前，要持有一定的资金以便在企业发展不好的时候也能存活一到两年，类似甲骨文，Google，苹果等手中都有大量的现金，经济衰退对他们的影响会很小，更有甚者，在大量企业举步维艰的时候，却能抓住机会发展起壮大自己! 其二就是开源节流，强化主线业务，撤销不赚钱的部门等 最重要的还是钱，没有钱，怎么节流也没用