以下节选自阿里巴巴创业论坛网友评论，参与讨论请点击这里！ 说句老实话：有谁愿意面对失败？ 还是把失败的定义定在创建企业的范畴吧，否则就不知道会说到哪里去了。 这里要说的失败就是专指投资创建一个企业，结果事与愿违，无论因为什么原因，经营中赔了钱，把老本也赔光了。如何面对呢？ 即使把失败缩小到这样一个范围里，还是有各种各样的情况，不得不再加以区分： 热点推荐： 一餐馆老板9年10个教训 一位老业务员的业务经(一) 台湾商人白手赚钱术集锦 创业的几个比较简单方法 我和女友的创业辛酸路！ 27岁的我从5万到1000万 有的是亲戚朋友父母兄弟姐妹给凑了一点钱，就说是10万块吧，让他给赔光了。也许是长途贩卖水果蔬菜，一路烂掉了； 或者是进了一批服装，款式不对路或过了季节，只能10块当2块卖了，再付了摊位租金后兜里也就没了； 或者开发软件，都琢磨成了后没人买，发了工资只剩下两台早已降得不能再降价的电脑，还有一张存满了“语言”的光盘或软盘； 或者买了种鸡种鸽种猪种兔子种蝎子种蚂蝗种花种草种不知名的野生动物，一场也是种不知名的瘟疫结束了这样那样的种生命； 投入有限的资金，赔了有限的金钱，何谓有限？就是一般人还不至于为此要死要活的数量，大家再不满意但也只好接受，而且可以接受，不至于影响到全家老少的生存。 当失败落在某一个人的头顶上的时候，咳！只能面对，无非是如何面对，其实也不是如何面对，可能是不得不面对。（有点象绕口令吧？可这是我的真实的思想。） 1.请清醒明白的朋友帮助你分析你的处境。 请清醒明白的朋友来帮助你分析你目前的处境并提供对策，再冷静的创业者在这种时候往往也不能清醒地对待自己的处境，因为你是当事人，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，这种失败的结果正是由于你的操作而造成的，在这个时候，你没有必要仍然只相信你自己。 2．整理你还存在的资源。 你还有些什么？这是你必须面对的严酷现实。固定资产、现金、商标、专利、土地、专有技术、公共关系、客户，这些都是创业者的资源。这些资源中有价值的内容正是你可以翻身再创业的前提条件，在失败的创业者头脑中必须非常清楚，资源的重新组合就是你再创业的前期投入。 3.反思你失败的原因。 其实不用急于去反思失败的原因，这个时间你在未来的几个月或数年中有的是。一次创业失