期间，为了逃避日本人，我的祖母带着全家人回到了福州的老村子。在逃亡的路上，她失去了所有的财产，并且被迫把两个孩子送了人。其实她也并没有真正从日本人那里逃脱，而后来又被困在中国一直到她去世，在动荡的年份里饱经人世沧桑。在我的记忆中，祖母虽然上了年纪，但她依然美丽、聪颖——以及充满深深的愤怒。 父亲在大陆长大。他干得很不错，成为了一个受人尊敬的医生。然而在我小时候，我记得他同样拥有深深的愤怒，主要源于错失的机会，失去的自由。他的梦想是去环游世界，探索群山，在科罗拉多河游泳。而现实生活中，他唯一一次难忘的游泳却是为了逃避红卫兵的追赶而游过了一条河。现在的他己近八十，行走不便，当他终于看到了科罗拉多河时，也不能再游。 所以，这种愤怒的情感存在于我幼时的意识里，并伴随着我的成长。如果你认识那时的我，你或许看不出来，那么小的一个孩子还能如此充满愤怒。那时的我对学校愤怒，对教育愤怒，对一切相关的东西部充满反感和仇恨。这种感情推动了我很多年：离开中国，到达美国。离开美国，到达法国。离开法国，再回到中国。尝试，失贼，再去尝试。 即便如此，我还是幸运的。我拥有了父亲不曾有过的探索机会，而我祖父在我这个岁数，就已经去世多年了。 对我来说，愤怒没有使我成为笼子里的团兽，不断地挠心，而是成为了不懈的推动力。成立土豆也是源于愤怒，因为才华的无法施展而愤怒。优秀的作品无法让更多人看到，太多人沉溺于那些让大脑麻木的电视节目。创新，努力创业，克服一个个无法避免的障碍，跣倒，爬起来，接着前行，接着主导，这些对于任何人来说这些都是团难的。愤怒，给了我初始的驱动力并旦支持着我在创办土豆的最初几年里奋进。 对于听众里的一些未来的创业家，我希望你们和我一样，能找到属于自己的原动力。我也希望你们的原动力是一种相对更为积极但依然行之有效的情绪。 第二个我想和你们分享的故事是关于时机。 有时我会被问到这样的问题：创业的最佳时机是什么?在学校?毕业后?工作几年后?工作很多年后?市场上升的时候?萧条的时候?技术非常早的时候?很早?有些早?或差不多正好早? 在05年初期我开始做土豆的时候，按照大多数标准衡量，时机是比较差的。我们是第一家，是在YouTube之前，所以没有可比较的美国先例。那时中国的网络产业还在消化泡沫年间产生的余量，几乎没有这方面的新风险投资。中国经济正处黄金五年，所以钱和人才都在传统产业中打拼，要设法找到志