精神;第三种精神是绝对精神。对应的需求也有三种：第一种是超我的需求，第 二种是自我的需求，第三种是本我的需求。主观精神是什么?是我们的个人意识;而客观精神则是我们的社会意识。我们要怎么解决寂寞呢?我们要把个人意识转化 成社会意识，我们应该获得爱;另外，我们要群居，我们要社交。去年年底有几个投资人和我在清华科技园的咖啡店讨论了四个小时。他们说啪啪很好，但是你说说啪啪到底是什么?我当时说啪啪是社区，是社交。啪啪今天解决的是本我的需求，解决的是用户的寂寞的问题。什么支撑啪啪高速发展?一张照片一个故事，提供一个声情并茂的东西，但是对于仅凭这一点是否可以继续支撑啪啪高速发展的问题，我可以这么回答：从我们的宏观策略来讲，我们产品饱和能力一天比一天高，圈子一天比一天大，明星一天比一天多，新用户不同的增长，我们享受着这个结果，并且分析了其中的原因：移动碎片化。如果有些关键的人在上面分享了内容，不管多忙，你都会抽出时间来听。哪一天你的女朋友或你的重要的人在上面分享了内容，我觉得你会听的，再忙 也会听。有一个50岁的人跟我讲你们这个产品我用不了。他确实用不了，但是哪一天他儿子在上面开跑车分享自己照片时候，我觉得他肯定会看。内容多样化。今天是我没有男朋友，明天是我没有女朋友，后天是我还没有女人，人的需求是变化的。与此类似，我们的内容也是多样化的。未来很多时候如果你的 增长下降了，可能有多种原因，要么同质化，要么有比你的产品更好的产品出现了，我们要持续的在产品上做更多的创新。“点点”，现在怎么办?点点是我们创业的一个起点。对于一个CEO来讲，我们当时看到移动互联网的浪潮，因此我们要做社区。但是，点点后来没有起色，我觉得它无法承载当时的起点，就考虑转型了。但是我们要对我们的用户负责，只要我的钱包里还有一百块钱，我就会继续维护点点网，服务好点点的用户。我们99%的人面临的一个事情是什么呢?我和我老婆或者我自己掏两百块钱看一部电影，看到半个小时时候发现电影太难看了，你会怎么办?90%的人都会坚持看下去。但是理性地讲，我们应该现在站起来马上出去，因为还有一个半小时，你可以干其它事情。这个金钱成本已经沉没，无法挽回了。有一次我突然想到，我说许朝军，今天公司帐上还剩这些钱，公司也装修好了，我今天做什么?问自己正确的问题很容易得到正确的答案。移动互联网时代的创业逻辑移动互联网做什么?就做移动，做图片，我们想二次创业。每次创业时候都