”的功能。而在完全陌生的商业世界摸爬滚打的经历，改变的不仅仅是徐静蕾的电影观，她甚至在试验用商业世界的规则改变国内的电影行业。 　　《杜拉拉升职记》最初的投资人只有徐静蕾和张一白，虽然徐静蕾过去执导的3部电影全部是自己投资，(www.cn08.net)但那都是小成本影片，而现在徐静蕾想将《杜拉拉升职记》打造成一部时尚大片，“这不是几百万元的投资就能做的”。为了“融资”，徐静蕾和张一白像做创业公司一样，开始为《杜拉拉升职记》寻找投资人。 　　为了让《杜拉拉升职记》增值，徐静蕾和张一白做了不少营销。首先，徐静蕾和张一白请来了13位世界500强企业的人力资源总监和高管，作为《杜拉拉升职记》的荣誉编辑，让企业圈开始关注这部电影。之后，徐静蕾又请来了《欲望都市》的造型师派翠西亚。菲尔德（Patricia Field）加盟《杜拉拉升职记》，在时尚圈又进行了一轮营销。 　　两轮营销下来，徐静蕾和张一白发现，已经有投资人开始找上门来，更重要的是，他们引来了一个重量级的合作伙伴——中影集团，作为《杜拉拉升职记》的投资方之一，中影集团的加入，让《杜拉拉升职记》最终融资成功。“整个《杜拉拉升职记》的营销过程，就像一个创业企业，不断稀释原始投资人的股权，不断引入更大的投资。”作为影片监制，张一白这样总结。 　　在制作模式上《杜拉拉升职记》还有这样一个创新，它的制作成本并不高，只有不到2000万元人民币，作为导演，徐静蕾并没有通过抬高制作费的方式从中获取收益，而是通过合理的制作成本，拿一定比例的制作费，最终通过票房收入与投资方进行分成，类似“保底分红”。 　　这种投资方与制作方通过票房收入进行分成的商业模式在国外电影界已经运作非常成熟，但目前在国内电影市场，影片票房收入还是归属于投资方，绝大部分导演只能获得制作费。导演只在影片拍摄阶段对影片负责，更像公司里的经理人。“从公司的运作角度来讲，电影的运作是不合理的。公司要让一个人很好地、持续地做下去，要给他期权，电影就没有这样，结果谁也不用特别负责。”徐静蕾现在已经在用商业的眼光审视电影业了。 　　徐静蕾想通过《杜拉拉升职记》尝试这样一种全新的电影制作模式：导演能够在自己拍摄的影片中通过拥有一定的“版权”，以此作为投资，在影片中占有一定比例“股权”，“电影也有知识产权，要保护创作者的知识产权”。但是徐静蕾也知道，要打破传统的电影运作模式确实非常艰难，包括大部分投资人并不认同这种模式。