的进入也同时将公司推到一个更快的发展轨道上,急需引入更多专业人才.始料不及的是,这些创业的老兄弟们无法接受后来者做他们的领导,而后进入的专业人才也不可能做这些"老人"的下属.最终,"老人"们相继离开,并给他留下一个"见利忘义"的评语."老人"的离开,让公司失去了初期良好的创业氛围,陷入了低效的困扰. 让早期的创业元老和后来的专业团队很好的合作,是大多数获得投资的创业企业的一道坎.问题的本质就在于,核心人物没有管理好创业元老的情感期望,大家本应该是"战友",不幸变成了"兄弟".