迅雷的下载都是基于网站的,暴风虽然是个本地播放器,但是最近推出暴风盒子也都是互联网站等等,正是这种有互联网服务的软件才打败了本地软件,所以把软件服务看作互联网服务界面就可以了. 记者:您关注的具体方向是软件呢?还是具体的这样一些行业?比如游戏呀? 傅盛:作为一个vc来说,你不能把自己局限在某一个小的领域,我做软件就是投软件.像我们创始人邵亦波,他以前是做易趣的,他不能只投淘宝.你在vc里面,因为你是投资人,你更多是帮助这个行业里面有创业能力和创业梦想的团队去成长,而不是自己想自己去做一个自己擅长的事情,你更多是支持他. 所以你不能给自己划条条框框,只要它有成长,都可以去做.比如我们创始人张颖,在楼宇里面看到液晶屏的时候,他看了以后觉得非常好,然后他就投了分众传媒.有很多站长问我,说我做什么服务,你们会不会投我?我说会不会投不是取决于你做哪一个行业,而是取决于你怎么做. 记者:经济危机来了,有一句流行语是现金比母亲还重要.我们投资领域今年是准备扩张还是收缩? 傅盛:现金比母亲重要,我觉得永远还是母亲重要.我们知道这次金融危机会很严重,但是我们认为金融危机严重的时候,正好是创业的好时机.为什么呢?因为在金融危机严重的时候,大的厂商会收缩自己的战线.另外,当你做一件事情的时候,你发现无数个团队跟你做同一个事情,这样对于创业者来说非常不好,这个团队是非常的浮躁. 记者:您08年进入中国,恰好是有利于金融危机的,对于vc来说是不是有好处? 傅盛:从资本层面摊开来讲,所有资本的东西都在讲价,我也知道所有的vc就会拿钱去做股票,因为股票价格特别低,在那个时候买的话,而且它不像投资项目这么麻烦. 记者:有现金的对他来说肯定是好事. 傅盛:有现金对我们来说是好事,再一个经纬中国的理念就是要帮助创业者,特别是早期创业者.经纬美国在美国投的项目都很早,当时我们在亚太区中国也是这样.我们在去年到今年已经投了十个项目,互联网占了一半,然后还有健康、新媒体,我们在明年投资会更积极.