第三是创新求变。对百度来说，非常关键的一个时期是2002年，我们已经面向终端的用户开始提供搜索服务，同时又面临国际上的竞争。那段时间跟工程师在一起，非常艰苦，但也是一段非常美好的回忆。那段经历被媒体称为“闪电计划”，实际奠定了百度在中文搜索技术上的领先地位。 　　新东方教育科技集团董事长 俞敏洪 　　今天的中国，是一片创业的热土。只要你愿意在这个潮流中前进，未来有一天，你就可能引领潮流。我记得自己创业也是从零开始。到了自己做新东方学校时，第一天拎着浆糊桶，跑到北大、清华去贴广告，感到非常丢面子。很多人都看到，原来北大的一个老师，在这里贴广告。但是我觉得这正是创业的开始。如果一个人愿意丢掉面子，丢掉所谓的表面尊严，踏踏实实地做一件事情，也许这件事情就能做成功。 　　“饭统网”的ceo 臧力 　　创业得跟别人有不一样的地方。比如你的ci，你的整个形象包装。说说我们的“饭统网”。当时，我们的一些硕士、博士同学，帮助起名用了很长时间，但都不行。我就跟夫人念叨，夫人就说：“你请了多少人了?”我说，“请了二三十人了”。“起了多长时间这个名字?”我说，“起了有一个来月。一群饭桶啊，连名字都起不出来。”当时受到刺激，哎呀，这个“饭桶”确实跟餐饮有关，能一次性记住。但是“木桶”的“桶”在南方可能有歧义。所以换成“统一”的“ 统”，很大气。用这名字，起码省了几百万广告费。 　　红杉中国基金创始人 沈南鹏 　　创业者最重要的是保持“专注、坚持和热情”。任何五百强企业都是从非常小的创业企业开始的。我记得开始时，特别希望在北京找一个大国企做合作伙伴。但是，约了这个老总好几次都没约到，几个月后总算找到关系。本来约中午见面，过了中午还是不行，说，“领导还在开会。”后来我得回上海了，去机场路上突然接到电话：“好，领导现在开完会了，你赶过来，就二十分钟”。二十分钟的谈话带来了非常好的合作，后来那个公司成了我们很重要的股东。