的时间。
4. 尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意“用足”这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。
5. 经商之道,以计为首。所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的食脑时代里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场斗智斗勇的智力游戏,是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的用兵之道,以计为首一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。
6. 决策失误时,不要对失误过于敏感,你的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。
7. 不要被胜利冲昏头脑:你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离你而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。
以上的7大方面是远远不够的,还要在细节上多加注意,才能取得创业的成功。
调查研究,选准项目。世界是丰富多彩的,职业是多种多样的。大学生创业者应该从哪一方面入手来开创自己的事业,首先要进行广泛的调查,认真论证,然后再确定自己的创业目标。创业库认为,定期评估分析目标和行动同等重要。随着创业计划的进展,有时创业者会发现自己的短期目标可能未向总目标靠拢,或者发现当初的目标不怎么现实,无论是何种情况,创业者都需要及时调整目标,使创业行动朝着总目标的方向继续前进。所以,在实施创业计划时必须进行可行性评估,对市场的风云变幻进行分析,只有经过评估分析后,创业计划才能起到指导实践的作用。
选好场地,完善条件。选准创业项目之后,就要进行必要的物质准备。一是要有固定的生产经营场所,要考虑场所的地理位置和面积大小,若不具备这方面的条件,可以采取租赁形式。二是要有必要的设施,即能保障经营的必要器具、物品等。三是要 |