大多数年轻人在25岁时正处于绝望的境地，于几百人的竞争中努力奋斗，寄希望于抓住公司的晋升机会脱颖而出。但是随着有越来越多的人在这晋升中错失机会而成为蚁族，一部分明智的人则最终开始意识到他们自己创建公司来求得脱颖而出比依赖别人给的机会更容易些。在如今的经济体系下，成为一名创业者不再仅仅是越来越受欢迎的选择，而且不论对于男性还是女性来说，它都比为别人工作更容易如愿以偿。 Matt Bradley是一名来自堪萨斯州约翰逊县的学生创业者。他加入Johnson County Community College(JCCC)学校选修创业，营销以及管理。他担任JCCC分会大学生创业组织(CEO)的主席。 Matt是KCP.A.I.L.的创始人兼所有者。致力于为各种娱乐场所提供专业的音响以及灯光设计服务，为小企业以及住宅应用领域提供定制的闭路电视系统 以下是我与Matt Bradley之间的交流，Matt Bradley谈到了自己的创业历程，以及他对自己和企业未来的规划。 问:你一直以来都是创业者么? MattBradley：我更愿意认为我一直以来就是创业者。自从16岁开始，就在为朋友和家族做装饰的工作。于是，这几年当中就开始从朋友扩展到朋友的朋友，朋友的家人以及客户等。在过去的那几年中，即使每天都做着日常工作，我都觉得我自己非常具有“内部创业精神”，意思是说，在公司或者组织内部工作的时候一直都在“创业”。不论是在公司里执行创意、完成产品或服务，直至让它们实现盈利，即使一直都伴随着风险。想象一下，在这充满风险的旅程中，什么是创业者精神? 问:你创建的第一家公司是做什么? MattBradley:.我总是在期待未来会有什么变化?当然，我认为当我16岁时，我并不适合在堪萨斯商业中心创建企业。当我18岁时，在深度研究制定了正式的商业计划以及充分的资金准备后在堪萨斯创建了ExecutiveDetailing，一家全方位的装饰公司。 问:你有过失败吗，如果有，哪次是你最糟糕的失败，你是如何克服的? MattBradley:目前为止，我还没有经历企业失败。真的是运气比较好。我曾徘徊在业务失败的边缘，那是因为在公司没有一个很好的团队。他们的想法导致没能找到一个合适的投资人。而一个合适的投资人对于创业公司来说，将是公司的附加资产，他可以补充创始人的弱点。 问:你觉得你将来会给别人打工吗? MattBradley:如果回到我创建公司之前，我想或许会有这种可能。我不是那种能做到办公室里轻松工作的人。我不想什么都不做