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• 2013-05-30企业经营的三大商道
• 我们一直在强调产品，做品牌也好，做营销也好，产品是基石，为什么总是有些企业在不断进行产品创新，不断地在制造和刺激新的需求，而有些企业总是在跟随，这样的企业是多数，而有些企业还沉迷在自己的小世界里孤芳自...【阅读全文】

• 2013-05-30成交诀窍：守住价格再抢单
• 哪个销售会对市场份额的增加没兴趣？谁都想从竞争对手那里挖一块肉，抢单，必不可免。然而，当你与对手的客户接触时，他们普遍会拿这些理由拒绝你：对，我们对你的产品很感兴趣，但价格是不是可以再便宜一点？我和你...【阅读全文】

• 2013-05-30创业企业的五大增长难题
• 创业总是比守业和保持增长容易一些。在从创业到持续成功的每个主要阶段，企业家都会面临一些艰难的问题，包括调整发展速度，实施重大变革，裁员，与合伙人分道扬镳，放弃某些产品等。新企业如果不能或不愿实施变革，...【阅读全文】

• 2013-05-30创业公司该如何应对竞争对手的抄袭？
• Twitter、Facebook和Quora的成功例子证明，在这个充满机会的互联网世界里，突破性的idea远比技术重要——至少产品发布早期是这样的。不可否认的是，有些小型的不知名的创业公司正在做些伟大...【阅读全文】

• 2013-05-30无老板公司的“点阵式”管理结构
• 在没有老板的情况下，你觉得自己仍然能把工作处理好吗?现在有许多公司开始尝试这一模式。这种无老板的组织架构理顺后，员工们的配合和执行都更流畅。在这种公司，只有一样东西是不配备的：老板。在保持着“无老板”...【阅读全文】

• 2013-05-30高负债中国企业后患无穷
• 中国经济经历了近20年的高速增长，如今，增长正在放缓。如沃伦•巴菲特一度警告，这幅场景可能不会赏心悦目——你想不到原来有那么多企业一直在经济的大潮中裸泳。中国企业为何如此高负债“金融要服务...【阅读全文】

• 2013-05-30小企业如何消除“成长的烦恼
• 近一段时间中国企业出现了不小的问题，民工返乡潮、出口疲软等等问题正在吞噬着中国的中下企业，中国企业面临着又一次“成长的烦恼”。政府也在加紧出台系列政策来拯救中小企业，尤其是给与小微企业的扶持力度也在增...【阅读全文】

• 2013-05-30是机会还是陷阱?创始人如何把握公司的关键转折?
• 企业创始人需要具备的一重要能力就是发现新机遇并迅速灵活地做出战略调整。但经常所谓的新机遇是错综复杂的，很多的“远见”最终被证明是井底青蛙之见。懂得如何区分一个新模式、新想法是远见还是妄言，对一个创业企...【阅读全文】

• 2013-05-30创业公司老大怎么当?
• 文/ChristopherHann1991年，马克·莱斯利(MarkLeslie)作为创业主席兼CEO进入维尔软件(VeritasSoftware)，在此之前，他曾经营过两家公司。从自己的经验中，他知...【阅读全文】

• 2013-05-30获得突破性创意的四个步骤
• 当ChrisGentile管理一座先进核电站的设计和工程时，他的哥哥请他帮忙解决一个不同寻常的工程挑战：如何大规模生产玩具用的全息照相。最后他完成了这项挑战，百万动作玩偶迷深感震撼，同时也彻底改变了他...【阅读全文】

• 2013-05-30小企业在头脑风暴中常犯的大错误
• 设想一下，现在你正在主持公司的一个头脑风暴会议。你想要为新成立的公司制定发展战略，所以你将团队召集到会议室，让大家提出众多想法，并从中选择最有前景的一个战略。许多小企业的老板也会运用这种方法，但不幸的...【阅读全文】

• 2013-05-30能做到一亿美元创业公司的3个指标？
• 建立一个创业公司最重要的是什么？如果你不知道，先来看看创业公司价值链中最重要的3个指标。1.获取客户成本比率2.人才存留率3.货币化速度价值链中任何一个停止工作都会影响公司业务发展，如果没有遇到较低的...【阅读全文】

• 2013-05-30创业公司不得不知的7个绝招
• 在互联网创业因为门槛较低，很容易出现红海趋势，创业者每天战战兢兢地守着自己的那方阵地，同时又害怕哪天突然杀出了一匹Pinterest那样的黑马把自己整个措手不及。不想委屈求全，那就来个彻底的改革吧，胜...【阅读全文】

• 2013-05-30快速增长就是创业公司的一切吗？
• PaulGraham最新的一篇博客，“Startup=Growth”，我在读了文章后又去推特上看过相关的讨论，这是一篇很棒的文章，我一连读了三四遍，爱不释手。从VC的角度来看这篇文章，关于创业公司成长...【阅读全文】

• 2013-05-30为什么许多创业公司不给力
• 我们经常看到吓人的创业公司失败率，我看到的最糟糕的一项数据是每一千家获得风险投资的创业公司里面只有两家能获得一亿美元以上的估值。过去四十年里，我一直在创办、指导、投资各种初创公司。最让我伤心的莫过于反...【阅读全文】

• 2013-05-30公司价值评估：我的创业公司应该卖多少钱？
• 在那些创业公司被收购的案例里面，我们更容易想起10亿美金级别的收购案例，比如说Google收购了YouTube，Facebook收购Instagram。虽然这些公司看起来很风光，但是创业并不是一件容易...【阅读全文】

• 2013-05-30回顾乔布斯教给我们的十条领导经验
• 编者按：2011年10月6日，苹果公司创始人乔布斯告别人世，他的商业成就、人生传奇和创新理念，成为留给世人的宝贵精神财富。值乔布斯逝世一周年之际，腾讯科技推出“乔布斯周年祭”大型系列策划专题，从不同角...【阅读全文】

• 2013-05-30苹果这一年：在乔布斯阴影下前行
• 导语：国外媒体今天撰文称，尽管乔布斯已经去世一年，但他对苹果的影响依然挥之不去，就连刚刚发布的iPhone5也得到了他的详细指导。不过，在库克的领导下，苹果正在寻求各种突破，不仅提升了运营能力，而且首...【阅读全文】

• 2013-05-30企业管理的内科疗法与外科疗法
• 不管多么卓越和优秀的企业，在运行过程中都会出现这样那样的问题。管理者一项重要的职责是界定问题、制定改进优化方案、进行实施、问题解决结果反馈，然后进入新一轮的解决问题。(当然，有些管理者说我们防火不救火...【阅读全文】

• 2013-05-30宜家是如何节约成本的？
• 宜家创始人英格瓦·坎普拉德(IngvarKamprad)今年已经86岁了，在过去的58年中，他将宜家从瑞典的一个小村庄中的一家门店，变为今日在全球有338家门店的家具连锁巨头。尽管如此，英格瓦依然习惯...【阅读全文】

• 2013-05-30VC不喜欢内容公司，那内容型创业公司怎么办？
• 本文来自TechCrunch，作者KevinGao是下一代发行平台Hyperink的联合创始人及CEO。他曾供职于Shopkick和麦肯锡。本文由新浪科技翻译：在硅谷，一个普遍的感觉是风投不会投资内容...【阅读全文】

• 2013-05-30创业公司应该避免的8个会计缺陷
• 如果你正阅读这篇文章，那么可能你正面临着财务混乱。创业者们都不会对捣鼓数字感兴趣，他们忙着去开发产品、营销活动、设计内部办公空间、创建公司文化、招募人才等等。但却没有人会愿意花时间去考虑发票、税务这些...【阅读全文】

• 2013-05-30地方门户网站如何选择盈利行业
• 粗略地说，地方门户网站的主营收入行业是房产、家居、婚庆、汽车。从未来可能挖掘的角度说，可以尝试的行业还有教育、旅游、人才。这些是经验，是尝试出来的结论。然而知道大概结论还远远不够，我们必须找到理性的规...【阅读全文】

• 2013-05-30从供应链管理看企业的兴衰
• 苹果为什么成功，汉王为什么陷入困境?因为iPhone、iPad卖得好，大家都认为苹果的未来也一定光辉灿烂。不过，在我看来，苹果更像是一支过热的股票。如果说苹果很成功的话，倒不是它的运营和供应链管理做得...【阅读全文】

• 2013-05-30企业成长的动力是什么
• 对于如何推动企业成长，专家们提出了各式各样的策略。有些认为应该更好地善用现有的内部资源，实现内部增长;有些主张在短期内可以借助外力，补己之不足;另一选择是干脆并购其它公司以获得所需的技术。如何确定哪种...【阅读全文】

• 2013-05-30一个小公司老板日常管理的21个方面
• 1.小公司如何留住骨干这些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关，自己拿着资金炒股或炒房，图个清净...【阅读全文】

• 2013-05-30创业公司如何做好战略转型：根据反馈尝试转型
• 对于创业者来说，最大的悲哀，莫过于当你的产品或是创业方向在经过一段时间的市场检验之后，发现并不适合市场的发展和人们的需要，这个时候，你首先应该做的就是市场转型。　　创业企业的转型困境　　创业企业的一大...【阅读全文】

• 2013-05-30柳传志女儿谈“继承”：第二代企业管理者应谋变
• 12月19日，在香港一家低调的会所，一群身家显赫的青年男女聚集于此。这里是中国正在崛起的资本力量的一角，近百位来自内地民营企业的“企业家二代”汇聚一堂，他们在这里寻求机会、增长见识、相互诉苦，并探讨关...【阅读全文】

• 2013-05-30创业公司如何度过起步阶段？
• 每一个创业的企业家都会告诉你经营一家初创公司不仅压力巨大，需要花费大量时间和精力而且还必须冒很大的风险。在公司一切走上稳步增长的阶段之前，不得不经历各种起起伏伏。大概有80%的创业公司在创业前五年夭折...【阅读全文】

• 2013-05-30创业公司如何确认用户需求？
• 首先明确一点：调查问卷是不会帮你发现需求的。因为所有的调查问卷都是基于当前的技术和当前的市场做的，这对于洗发水之类的成熟行业则很合适，而对于大部分有创新业务特别是破坏性创新(disruptiveinn...【阅读全文】

• 2013-05-30创业公司如何应对巨头
• 不久前，极客公园举办了“走进UC”线下活动，把UC这个上千员工，数亿用户的公司还原到最真实的状态，详尽展示了其产品设计理念、运营方法和公司前进道路。现在UC优视创始人和产品总裁何小鹏先生又为极客公园撰...【阅读全文】

• 2013-05-30四个信号说明你的创业公司需要转型了
• 一些转型成功公司：Burbn，基于地理位置的HTML5应用——》Instagram;GameNeverending，一个MMORPG的在线游戏——》Flickr;TuneInHookUp，一个视频类约...【阅读全文】

• 2013-05-30小公司还是初创公司?这是两回事
• 几个月前，我正式放手那个我曾经经营的不错，而且利润可观的小本买卖，转而投入到创立一个有着宏伟目标但目前还发不起工资的科技公司。你也许会问我为什么会这么做?是为了我自己，因为小型企业和一个创业公司有很大...【阅读全文】

• 2013-05-30创业公司应对巨头的七种武器
• UC产品总裁何小鹏很多人说中国互联网行业是个险恶的江湖，虽然中国的互联网巨头们没有古龙在系列小说《七种武器》里描写的青龙会那么“邪恶”，但人在江湖漂，难免会挨刀。创业公司在与巨头们相遇之时，他们往往也...【阅读全文】

• 2013-05-309个独特有效的会议规则
• ScottKevton是UrbanAirship的CEO。UrbanAirship为开发者提供第三方应用推送服务。他和他的团队在波特兰建立了一个优秀的公司。他们的产品十分有名，但是更让人印象深刻的，是...【阅读全文】

• 2013-05-30创业公司如何快速突破市场？
• 快速突破市场是成功的一种标志，也是企业家达到的最初目标，也是新产品突破新市场，那么在快速突破之前，产品命名、产品系列、产品包装等等都是需要重点关注的，特别是产品系列，快速突破市场要求产品系列承担比常态...【阅读全文】

• 2013-05-30细节管理 不是“芝麻大的事”！
• 小事成就大事，细节成就完美——惠普创始人戴维.帕卡德天下大事必作于细，天下难事必作于易——老子一个客户因你公司客服MM的态度不好而离你而去;因你们的应用总闪退，不少用户下载不到1小时就将你们辛苦开发、...【阅读全文】

• 2013-05-302013年项目管理十大行业趋势
• 2013年项目管理十大行业趋势近日发布。今年的趋势揭示，在项目管理、组合管理及项目集管理的各个领域，专业领导力极其匮乏。1、组织需要的是卓越的项目领导，但却误将投资用于“硬技能”上尽管许多组织深谙它们...【阅读全文】

• 2013-05-30国内做企业要交哪些税?教你从税里抢利润!
• “民营企业税负痛苦指数较高，目前全年缴纳的税费占毛利润的50%左右。”这是人大代表、全国工商联执委、成都市总商会会长孙明在今年两会的建议中给出的数字。呼吁减税是2013年两会上众多代表和委员的提案和建...【阅读全文】

• 2013-05-30年轻创业者如何利用外包来扩张业务？
• Julian是一位拥有在线项目管理数年经验的互联网创业者。本文中他建议年轻创业者在创业过程中如何利用外包来助推创业成功，来看看他的建议：不论任何年龄的人选择创业都会面临着各种各样的挑战，但对于年轻人来...【阅读全文】

• 2013-05-30企业股权激励全攻略
• IPO企业多数处于快速发展阶段，随着企业规模不断壮大，许多老板们逐渐意识到：人心散了，队伍不好带。IPO又是个“磨人”的过程，尤其需要员工与企业“风雨同舟”，于是老板们就谋划通过实施股权激励来“绑定”...【阅读全文】

• 2013-05-30导致创业公司失败的六大硬伤
• 创业本是一件开心的事情，为了自己的梦想而努力，但是据悉，超过一半的创业个案最终都以失败而告终。很多创业者都会有这样的经历：创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段，而创业后，却发现公司运转后，各式各样的...【阅读全文】

• 2013-05-30创业者：如何让你的企业与众不同？
• 这是一个全民创业的时代，几乎每一个都有自己创业的想法，那么如何在众多的创业公司中让你的企业脱颖而出呢?　　1.你要做的第一件事情就是要真正理解你的目标市场，他们存在什么样的问题，有什么样的需求，你能提...【阅读全文】

• 2013-05-30企业倒闭的十大方法
• 编者按：可口可乐（Coca-Cola）前总裁唐纳德-基奥（DonaldKeough）所著的《可乐教父的成败十诫》（TheTenCommandmentsforBusinessFailure）一书，则指出...【阅读全文】

• 2013-05-30试水O2O运营，做“片”还是做“线”？
• 2013年越来越多的O2O项目涌现出来。不论模式如何，都面临一个线下运营的问题。因为线下的商户涉及行业众多，包括“吃穿住用行，娱学医健美”生活消费十大层面的不同行业。整合商户是先做“片”还是做“线”便...【阅读全文】

• 2013-05-30草根微信运营之路：好心态很重要
• 昨天，无意在V5推推的2000人QQ群了解到一个群友在分享喜悦，他的微信公众平台终于突破万人了，他在微信交流群里面说了一下，好多朋友都来问怎么做的，所以他就想写一篇自己做微信公众平台这几个月来的感受和...【阅读全文】

• 2013-05-30生产力误区如何拖垮创业公司？
• 你不得不佩服那些顽强的、富有奉献精神的、天真的人们，他们以为自己的生产力如此之高，可以在有限的时间内完成那么多事情，即便是产品发布时间推迟了几周、几个月，目标和项目拖延了几个季度，承诺从来没有兑过现，...【阅读全文】

• 2013-05-30让创始人经营企业的理由
• 所有新创企业的CEO都面临着一个悖论：如果经营有方，使得企业大获成功，他很可能被迫退出。传统观念认为，一旦企业开始成长，创始人应该让位给拥有培育企业经验的职业经理人。从统计学上看，这确实有一定道理。哈...【阅读全文】

• 2013-05-30为什么多数企业规模扩大了 反而不赚钱了？
• 一个广东客户近几年业务发展看起来似乎不错：前年的营业额只有6000万，去年就过亿了，今年在经济形势不太好的情况下也将超过1.2个亿。但让老板困惑的是，企业的利润这几年不但没有同步增长，连绝对值也下降了...【阅读全文】

• 2013-05-30创业搭档必读：怎样更合理地分工?
• 在创业中有个志同道合的工作伙伴能分担不少压力，但前提是有效合理地明确彼此的责任。文|PaulaAndruss当BryanBurkhart和SonuPanda于2010年在纽约创立他们的花卉订购公司H....【阅读全文】