当一家由风投注资的科技公司成功上市之后，它的日子会变得难过得多。即便是马林软件(MarinSoftware)这样表现抢眼的公司，也必须要成功地管理好股东群由风投公司向公共资金的转变。如果在这个过程中出了岔子，公司必将付出重大代价。 如果你是一个成长期公司的企业家，而且准备长期发展，那么在上市的过程中，你也会遇到类似的挑战。首先，会有很多分析师和基金经理想和你谈话。这些人提出的问题和风投公司提出的问题是很不一样的——他们会非常详细地询问关于竞争对手、客户和供应商的情况，同时也会问一些开放性的、宽泛的问题。你可能弄不清楚他们真正想知道的是什么。你也不会经常知道谁在买卖、持有和做空你的股票。同时，你的股价可能会因为一些看似不相关和不重要的新闻而上下波动。 如果你是一家新上市公司的管理者，下面的建议也许能帮你应对前方道路上的各种困难。 正确行为 关注基本面;不要忘了归根结底是什么让你上市的。如果你的公司已经上市了，说明你已经做了很多正确的事。作为一家上市公司，你的基本战略不应该改变。如果你的企业文化是以客户为导向的，那么即便你上市了，这一点也应该坚持下去。如果你为公司制定了非常大胆的目标，也不要害怕让公共投资人知道(但要做好准备，随着时间的推移，他们会督促你实现这个目标)。首次公开募股和越来越多的媒体关注可能会让你的员工分心，甚至可能给公司的业绩拖后腿。因此，必须让团队像往常一样继续把注意力放在业务上，以便继续保持成功。 长期贪婪，短期谨慎。天马行空地展望未来可能很过瘾，然而如果沉迷于不切实际的幻想，将来可能会让你头痛不已。因此，要切实制定对未来的预期。这和典型的私人公司的行为恰恰是背道而驰的。对于私人公司来说，你的风投可能会逼着你制订庞大的计划和大胆的预期，然后实现计划的80%到90%就可以了。当你一旦上市了，如果你的业绩与当初的预期相差了10%，则可能会导致灾难性的后果。保持较低的预期可能会压低你的股价，但是如果你连续达到、甚至超过了预期，那么你就为机构投资人赚了钱，同时建立起了信誉，有望得到机构投资人的支持。 尊重投资界。一旦你的公司上市了，不可避免地会有许多新的事务占用你的时间。你一方面要花时间应付这些事，一方面还不能把重点从业务上转移开来。因此，你必须在两者之间取得平衡。要持之以恒，如果你在运营上遇到了困难，不要沉默以对，也不要因为有些投资者或分析师对你的